消防四懂四会四个能力.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

惠景城中城物业中心

消防四懂四会四个能力

四懂：

1.懂得岗位火灾的危险性；

2.懂得预防火灾的措施；

3.懂得扑救火灾的方法；

4.懂得逃生疏散的方法。

四会：

1.会使用消防器材；

2.会报火警；

3.会扑救初起火灾；

4.会组织疏散逃生。

四个能力：

1.提高社会单位检查消除火灾隐患的能力；

2.提高社会单位组织扑救初起火灾的能力；

3.提高社会单位组织人员疏散逃生的能力；

4.提高社会单位消防宣传教育培训能力。

五个第一：

1.第一时间发现火情；

2.第一时间报警；

3.第一时间扑救初期火灾；

4.第一时间启动消防设备；

5.第一时间组织人员疏散；

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

惠景城中城物业消防

应急预案

为了做好小区的消防工作，确保广大业主员工的人身生命财产安全，落实消防工

作“以防为主，防消结合”的基本原则，应付突发的火灾事故，特制定本预案：

一、组织机构

小区灭火和应急疏散工作由灭火行动组、通信联络组、疏散引导组、安全防护救

护组组成，具体分工如下：

1、灭火行动组：由小区保安部和义务消防队员组成，保安部队长蒋天明任组长，

并兼任火场临时指挥员，灭火行动组主要负责本小区一般初级火灾的扑救工作。

2、通信联络组：由小区值班员、各部门、重点要害部位负责人组成，小区管理

员胡秋媛任组长，负责通信联络及各部门工作的统一协调。

3、疏散引导组：由小区保安部和重点部门的负责人、安全管理人员及业委会成

员组成，保安班长任组长，负责火灾时人员的安全疏散及财产的安全转移。

4、安全防护救护组：由工程部人员组成，工程部黄香德任组长，负责火灾时车

辆、医疗救护等后勤保障工作。

二、报警和接处警程序

1、报警监控中心值班人员要坚守工作岗位，对小区进行动静态全方位24小时监

控。

2、值班中心收到监控区的火警信号及火警电话后，应立即用对讲机通知保安部

值班人员、巡逻员赶赴现场，并电话通知值班领导。

3、值班人员赶赴现场后，如未发生火灾，应查明警示信号的报警原因，并做详

细记录。

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

4、如有火灾发生，应根据火情，立即拨打“119”报告消防队，并将信息反馈值

班中心，同时进行灭火及疏散工作。

5、值班中心根据火灾情况，调集有关人员启动灭火和应急预案。

三、应急疏散的组织程序与措施

1、为使灭火和应急疏散预案顺利进行，保安部门应加强日常性检查，确保消防

通道畅通。

2、应保持消防通道畅通，出入口有明显标志，消防通道及安全门不能锁闭，疏

散路线有明显的引导图例。

3、火灾发生时，疏散引导人员应迅速赶赴火场，利用应急广播指挥人群有组织

地疏散。

4、疏散路线尽量简捷，安全出口的利用要平均。

5、疏散引导组工作人员要分工明确，统一指挥。

四、扑救一般初级火灾的程序和措施

1、当火灾发生时要沉着冷静，采用适当的方法组织灭火、疏散。

2、对于能立即扑灭的火灾要抓住战机，迅速消灭。

3、对于不能立即扑灭的火灾，要采取“先控制，后消灭”的原则，先控制火势

的蔓延，再开展全面扑救，一举消灭。

4、火场如有人受到围困，要坚持“先救人，后救火”的原则，全盘考虑，制定

灭火疏散方案。

5、火场扑救要采取“先重点，后一般”的原则。

6、火灾扑救要服从火场临时指挥员的统一指挥，分工明确，密切配合，当消防

人员赶到后临时指挥员应将火场现场情况报告消防人员，并服从消防人员统一指挥，

配合消防队实施灭火、疏散工作。

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人人好