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百学须先立志。——朱熹

电影前期、拍摄以及后期工作

筹备期的主要工作

一、各部门主要准备工作

在所有的创作人员陆续选定以后，制片人要根据拍摄计

划安排各个创作部门投入准备工作。具体来说，筹备期各部

门要完成以下一些准备工作：

（一）导演部门

导演润色剧本。事实上，没有哪个导演完全按照剧本拍

摄的，除非剧本是导演本人写的。导演创作分镜头本，在分

镜头中体现创作意图。导演与各主创人员就创作进行沟通讨

论，保证有统一的艺术设想指导筹备工作。在正式开拍之前，

导演还要对全体人员做一次导演阐述，目的是统一创作思想。

导演带领创作人员看景地、定景、与摄制组主创人员在预计

拍摄的场地就未来的工作提前沟通，设计拍摄方案。导演给

演员集中说戏，以帮助演员熟悉剧情，深入理解角色，认识

自己的合作表演对象。剧组中的副导演不仅仅是一位，他们

要分工负责很多不同的筹备工作，例如：现场副导演、演员

副导演等。

（二）摄影部门

摄影师、灯光师及导演一同看景，并对一些戏的拍摄手

法、布光方式提前有所设计。摄影组要向制片组提供所需摄

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影器材清单，并检查试用租赁来的摄影器材。灯光组要向制

片组提供所需灯光清单，并检查租赁来的灯光器材。

（三）美术部门

对美术、置景、道具、化装、服装各个部门的创作进行

指导、设计、使所有工作人员对电影的美学风格达成共识，

统一创作思路。美术师将适用的景地照片带回剧组，并陪导

演、摄影、灯光等部门的去看景、定景。景地不要过多，也

不要过于分散，景地之间的距离也不要太长，以便利于集中

拍摄。美术、置景、道具部门合作完成拍摄现场的准备，在

不具备实景拍摄的条件时，要进行人工搭景。道具部门向

制片组提供所需要道具清单，由制片部门来购买、租赁、制

作道具。服装部门设计演员的服装、并提出清单由制片部门

购买或者租赁。化装部门设计演员化装，并提出清单由制片

部门购买化装用品、套、头饰等。

（四）录音部门

录音师与导演沟通，设计全剧的声音效果。录音师同其

他主创人员一同看景，对即将进入的景地的录音条件做到心

中有数。录音部门向制片组提供所需要的器材清单，并检查、

试用租赁来的录音器材。

（五）制片部门

制片主任、现场制片跟随导演一起考察场景，选景时要

契合剧本的要求，了解景地的交通状况、气候条件、通讯条

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件、食宿条件等，对如何安排拍摄计划，如何在现场调动工

作人员配合拍摄做到心中有数。同时也要负责与所选的场地

的负责人谈判使用条件并签订合约。由制片部制定拍摄计划。

由制片部制定剧组的日常拍摄管理规定。由制片部完成全剧

分场景表、分场景排序表、场景统计清单、演员出场统计清

单等。印发剧本，保证各个创作部门有一或两套剧本，主要

演员有一套剧本，配角有出演场次的剧本。准备各类的文书

材料，证明信与介绍信等。联系租赁器材设备，签订租赁合

同，安排检查设备、安排试机（试拍）。为剧组做好后勤保

障，安排住宿、交通，联系好饮食与用水。会计准备好剧组

内部使用的收据、费用报销单、