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PART4传统商铺和线上商铺的对比分析优劣找出方向

——对比分析——

第一点：前期投资对比

实体店：成本主要集中在租或者买，装修，员工，水电费等，这些费用少则几

万，多则几十万。如此现状是多数人都有所认知的。

网店：开网店看起来花的钱很少，但是实际上如果想要真正运营起来，花费不一定比实体

店少。以下网页信息，来细数一下开一个店需要花。

消保1000+旺铺30+小工具50+旺铺模板50=1130元

数码相机1000+摄影棚100+100M空间6=1106元

直通车100每天×30天=3000元

按照以上的流程，基本上就可以开张经营了。

把前几个阶段的费用合算一下1130=5236元

这是第一个月开店成本。由于消保是的，所以，继续维持这种状况，第二个月的成本

是4236。前两个月成本之和为5236=9472元，将近1万元。注意，这里面不涉

及到进货以及快递成本、包装成本以及特殊商品用到的特殊设备，如食品用到的机

等。也就是说，无论做的是什么产品，服装、鞋、饰品或者电器等，新店开张2个月

内，至少要1万元，才可以达到收支持平。

第二点：经验风险

实体店：在开实体店的时候，可能你会担心失窃，失火，水淹，收，地产改装，房价

飙升等不可确定的因素。无论以上哪一个特殊情况发生，都可以造成致命性的损失。

网店：如果开网店，就要担心诈骗，偷号等。相比较起来总的来说开网店风险较小，

但是也要根据规模和现状来具体分析。

第三点：销售成本

实体店：进货，陈列，销售，员工每一件都涉及到成本，同时也消耗大量的人力物力。

网店：进货后，把每个商品区分好后，把上传到，然后分类上传。就开始宣

传，等客人上门，体力消耗不大。网店目前有很多成本模式，如果是先需要仓储的，成本

就较高，因为一旦货物销售不出去，仓储成本会越积越多。

但即便除去仓储成本，仍有物流和人力等因素影响：“虽然自家网店规模比较小，用的是

自家的仓储用地，却需要大量人员以及仓库的理货员。以每天5万元营业

额的规模来说，至少需5个理货员、3个。由于工作时间长、体力支出大，因此

理货员的月薪已水涨船高到了2500元，月薪甚至高达3000多元。”蒋对于开

店成本的上涨表示很无奈。

第四点：收入

实体店：好处是开店，只要选择的地址不错，马上就会有销量。

对

于淘品牌来说货堆在仓库里就是成本，即使日均都有的可能，不过说实话，

天猫的生态环境在，尤其小品牌小卖家”，“日倒万店”并不奇怪。

第五点：双方交流

实体店：和顾客可以形成面对面的交流，什么问题都可以当场马上处理，客户每天都看得

见的状态。

网店：基本职能依靠阿里这个软件上交流，双方是打字，语言或，信任感较

低。但是这两个都有一个共通点就是服务态度，实体店要保持热情和微笑还有服务态度，

网店需要保持耐心和服务态度。