人力资源管理师考试试题.docxVIP

理论知识部分

一、单项选择题（每小题1分，每小题只有一个最恰当答案）

1、（）是企业职能战略中关键战略。

（A）市场营销战略（B）供给管理战略

（C）技术开发战略（D）人力资源管理战略

2、企业集团（）组织结构是指组员企业之间相互占有对方股份，形成一个“你中有我，我中有你”结合关系。

（A）环状持股型（B）层层控股型

（C）资金借贷型（D）簇状持股型

3、下面对横向结合型企业集团特征说法错误是（）。

（A）采取主银行制度（B）组员企业垂直持股

（C）组员企业相互持股（D）设置共同投资企业

4、按利用情境不一样，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

（A）个人胜任特征（B）基础性胜任特征

（C）概念胜任特征（D）政治性胜任特征

5、构建岗位胜任特征模型基本程序是（）。

①定义绩效标准；②获取效标样本关于胜任特征数据资料；③选取效标分析样本；

④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。

（A）①②③④⑤（B）①③②④⑤

（C）②①⑤④③（D）②①③⑤④

6、构建岗位胜任特征模型主要前提是（）。

（A）因子分析（B）相关分析

（C）频次选拔（D）建立编码字典

7、公文筐测试适用对象是（）。

（A）技术人员（B）操作工

（C）研发人员（D）中高层管理人员

8、企业职业生涯路径中，（）能够增加员工职业生活多样性。

（A）传统职业路径（B）网状职业路径

（C）横向职业路径（D）双重职业路径

9、抑制想象思维障碍不包含（）。

（A）环境方面障碍（B）部心理障碍

（C）文化习俗障碍（D）部智能障碍

10、关于头脑风暴法，以下选项中正确是（）。

（A）想法应该坚持少而精标准

（B）从符合常识、规律角度思索

（C）会后对提出想法进行综合改进

（D）参加人数越多时间越长则效果越好

11、组织职业生涯管理主要任务不包含（）。

（A）职业生涯发展（B）职业生涯发展评定

（C）对离职原因调研（D）工作与职业生涯调试

12、企业绩效管理诊疗容不包含（）。

（A）绩效管理制度需要做哪些修改调整

（B）各绩效子系统间相互配合协调情况

（C）绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理

（D）绩效管理与成本利润改变、人事变动等工作是否衔接得当

13、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。

（A）财务、客户、部流程、学习与成长

（B）财务、美誉度、部流程、适应能力

（C）战略、客户、部流程、学习与成长

（D）战略、美誉度、部流程、适应能力

14、关于平衡记分卡，正确说法是（）。

（A）各指标要求能够准确量化

（B）最终要落实到部流程改进

（C）使财务指标与非财务指标达成平衡

（D）与外部评价相比，企业更应看重部评价

15、绩效评价指标权重应经过教授打分确立，相关教授不包含（）。

（A）工会代表（B）企业外教授

（C）企业技术人员（D）企业中高层管理人员

16、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标实现。

（A）部一致性（B）薪酬体系管理

（C）外部竞争力（D）员工贡献率战略

17、企业薪酬制度设计基本依据和前提是（）。

（A）岗位分析与评价（B）绩效考评实施

（C）岗位调查与分类（D）薪酬市场调查

18、关于股票期权行权价说法不正确是（