浅谈应收账款的风险防范与管理初稿.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

浅谈应收账款的风险防范与管理

摘要

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权，实质

上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成，一方面

有利于企业扩大销售，减少存货，提高市场竞争力；另一方面由

于种种不易控制因素，会使企业面临较高的应收账款的风险。应

收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生，它是指应收账款

款项长期难以收回时影响企业的效益，甚至形成呆账、坏账的不

确定性。企业在发展的过程中，应收账款的风险是客观存在且对

财务状况影响较大。只有通过合理的分析与规避，才能有效发挥

应收账款的积极作用。本文试在分析应收账款的风险产生的主要

原因，解析应收账款风险对企业的影响，针对企业应收账款管理

中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。

关键词

应收账款；应收账款的风险；应收账款管理；风险规避；

前言

应收账款是企业的主要流动资产之一，对其管理是企业财务

管理的一个重要部分。在市场经济条件下,随着竞争激烈的白热

化,企业为了稳住自己的销售管道、扩大产品销路、减少存货、

增加收入,常常需要向客户提供信用业务,这样就导致了应收账款

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的产生。应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营

运资金周转和经济效益。且据专业机构统计分析,在发达市场经

济中,企业逾期应收账款总额一般不高于10%,而在我国,这一比

率高达60%以上。能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的

现金流量周转速度，如果不引起重视可能会导致企业难以持续经

营。因此，加强应收账款风险防范与管理是企业生存和持续发展

的关键。

一、应收账款风险的成因

(一)企业经营环境的影响

随着市场竞争的日趋激烈,作为市场一份子的企业,为了在竞

争中求得生存,常常采用赊销手段来壮大自己的市场占有份额,尤

其是在市场疲软、银根紧缩、资金匮乏的情况下,赊销对企业销

售产品、开拓新市场具有更重要的促销作用。在这种销售策略的

推动下,企业的应收账款不断增加,经营的危险性与日剧增。

(二)企业内部的原因

第一,内控制度不健全,管理职责不清。企业基础管理工作薄

弱,经济合同和相关的档案数据保管不完善,是应收账款管理工作

的重大缺陷之一。有些企业对应收账款的管理缺乏规章制度，

或有章不循，形同虚设。财务部门不及时与业务部门核对，销售

与核算脱节，问题不能及时暴露，部分企业应收账款居高不下，

催收、清理不及时，账龄老化，却任其发展，存在应收账款长期

挂账现象。

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第二,指标体系不科学。企业在设臵考核指标时,往往过分强

调产值、收入和利润指标,没有对应收账款的回笼和存货占用资

金的情况进行考核,导致经营者盲目地追求产值、追求收入、追

求利润,而对应收账款却无人问津。

第三,日常管理工作不到位,清欠手段单一,办法不多,力度不

够。首先,没有定期对账,造成时效中断;其次,财务、审计、监察等

部门未能很好地履行监督管理职能;最后是有关责任人责任心不

强,收回收不回不关自己的事,造成企业的应收账款居高不下。

（三）企业追求片面的竞争，缺乏风险防范意识

在现代社会激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，

不但