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浅析国有企业内控失效的表现原因及对策.pdf

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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

浅析国有企业内控失效的表现、原因及对策

[摘要]鉴于我国有相当一部份国营企业,内部控制制度很不

完善,乃至严重失效,造成企业资源浪费、财务状况恶化等现状,作

者就其原因作了分析并提出对策。内部控制是指企业内部的管理控

制系统,即为保证企业经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理

办法,不仅包括企业最高管理层用来授权与指挥经济活动的各类方

式,也包括核算、审核、分析各类信息资料及报告的程序和步骤,还

包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制

度。

一、企业内控失效的主要表现

一是会计信息失真。近几年来,企业由于会计工作秩序混乱,

核算不实而造成信息失真的现象较为严重。会计凭证的填制缺乏合理

有效的原始凭证支持;有的人为捏造会计事实,窜改会计数据;有的

私设小金库,设置账外账;还有乱挤乱摊本钱,隐瞒或虚报收入和利

润;更有乱开发票、套取国家资金,造成国有资产不清、债权债务不

实等现象。

二是费用失控,潜亏增加。如有的企业为了完成上级主管部

门下达的经营指标,不是从严格控制各项本钱费用下手,而是利用白

条抵库、该进的费用不入账和向关联企业转移费用等手腕,从中做小

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

动作,造成企业虚盈实亏;其结果只能是国有资产大量流失。

三是违法乱纪现象时有发生。有的企业内部管理制度也比较

完善,但执行起来是另一回事,使较好的内控制度成为一纸空文。更

有甚者,企业领导无视《会计法》及财政部和上级主管部门制定的法

规、规章制度,授意指使企业财务人员弄虚作假、粉饰业绩,乃至违

法乱纪。

二、企业内控失效的原因分析

(一)企业的国有控制权不明确,使得投资主体的监管形同

虚设。特别是国有上市公司中,国有企业股权结构中的“一股独大”

是中国上市公司的显著特征。在这种体制下,由于缺乏有效的鼓励约

束机制,很多人并非能自觉地保护公司利益。因此必然造成国有企业

的内控失效。

(二)企业内控制度不尽完善,执行不力。有的企业内控制

度不尽完善;有的虽然也制定了比较全面的内控制度,由于制度本身

不符合实际,制度的可操作性不强,使得企业的内控制度成为一纸空

文;有的企业虽然下了一翻功夫,制定了一套比较符合自身实际并切

实可行的内控制度,却由于外部监督不力,企业不肯执行,将其束之

高阁。

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

(三)本位主义和地方保护观念严重。企业内部违背内控制

度,有的乃至触犯了法律,也往往是家丑不可外扬,大事化小,小事

化了,结果不了了之。这种做法助长了企业不正之风,无益于企业内

部控制制度的建设。

(四)财会人员素质不高,法制观念淡薄。企业财会人员忘

记了法律给予咱们的权利和职责,冒着被吊销会计从业资格证书的风

险,为单位领导的非法行为出谋献策,粉饰经营业绩,乃至侵吞国家

财产。三、企业内控失效的对策

(一)国务院发布的《减持国有股筹集社会保障基金管理暂

行办法》,即国有股减持和公司法人治理结构的慢慢完善,为内部控

制制度的成立、控制和执行理顺了外部环境。同时,国家经贸委等8

部门印发了《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置丰裕人

员的实施方式》,推动了以产权制度改革

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