- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
浅析国有企业内控失效的表现、原因及对策
[摘要]鉴于我国有相当一部份国营企业,内部控制制度很不
完善,乃至严重失效,造成企业资源浪费、财务状况恶化等现状,作
者就其原因作了分析并提出对策。内部控制是指企业内部的管理控
制系统,即为保证企业经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理
办法,不仅包括企业最高管理层用来授权与指挥经济活动的各类方
式,也包括核算、审核、分析各类信息资料及报告的程序和步骤,还
包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制
度。
一、企业内控失效的主要表现
一是会计信息失真。近几年来,企业由于会计工作秩序混乱,
核算不实而造成信息失真的现象较为严重。会计凭证的填制缺乏合理
有效的原始凭证支持;有的人为捏造会计事实,窜改会计数据;有的
私设小金库,设置账外账;还有乱挤乱摊本钱,隐瞒或虚报收入和利
润;更有乱开发票、套取国家资金,造成国有资产不清、债权债务不
实等现象。
二是费用失控,潜亏增加。如有的企业为了完成上级主管部
门下达的经营指标,不是从严格控制各项本钱费用下手,而是利用白
条抵库、该进的费用不入账和向关联企业转移费用等手腕,从中做小
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
动作,造成企业虚盈实亏;其结果只能是国有资产大量流失。
三是违法乱纪现象时有发生。有的企业内部管理制度也比较
完善,但执行起来是另一回事,使较好的内控制度成为一纸空文。更
有甚者,企业领导无视《会计法》及财政部和上级主管部门制定的法
规、规章制度,授意指使企业财务人员弄虚作假、粉饰业绩,乃至违
法乱纪。
二、企业内控失效的原因分析
(一)企业的国有控制权不明确,使得投资主体的监管形同
虚设。特别是国有上市公司中,国有企业股权结构中的“一股独大”
是中国上市公司的显著特征。在这种体制下,由于缺乏有效的鼓励约
束机制,很多人并非能自觉地保护公司利益。因此必然造成国有企业
的内控失效。
(二)企业内控制度不尽完善,执行不力。有的企业内控制
度不尽完善;有的虽然也制定了比较全面的内控制度,由于制度本身
不符合实际,制度的可操作性不强,使得企业的内控制度成为一纸空
文;有的企业虽然下了一翻功夫,制定了一套比较符合自身实际并切
实可行的内控制度,却由于外部监督不力,企业不肯执行,将其束之
高阁。
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
(三)本位主义和地方保护观念严重。企业内部违背内控制
度,有的乃至触犯了法律,也往往是家丑不可外扬,大事化小,小事
化了,结果不了了之。这种做法助长了企业不正之风,无益于企业内
部控制制度的建设。
(四)财会人员素质不高,法制观念淡薄。企业财会人员忘
记了法律给予咱们的权利和职责,冒着被吊销会计从业资格证书的风
险,为单位领导的非法行为出谋献策,粉饰经营业绩,乃至侵吞国家
财产。三、企业内控失效的对策
(一)国务院发布的《减持国有股筹集社会保障基金管理暂
行办法》,即国有股减持和公司法人治理结构的慢慢完善,为内部控
制制度的成立、控制和执行理顺了外部环境。同时,国家经贸委等8
部门印发了《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置丰裕人
员的实施方式》,推动了以产权制度改革
文档评论(0)