专业演讲技巧(PPT55页).pptVIP

演讲前的准备优化视听－参考资料突出重点，不要给过多信息印刷或打印，尽量不要用手写顺序与演讲一致考虑适当的散发时间优化视听－场地准备清大家讨论演讲前的准备课程目标在本课程结束之后，你应该可以：

了解有效演讲的七个步骤

有效地分析和组织演讲

有效使用视听设备和辅助工具

学习演讲过程中的行为举止

了解本人的长处，增强演讲的信心演讲的七个关键步骤1。专心投入(CommitYourself)12。分析听众(AnalyzeYourAudience)23。整理思路(OrganizeYourThought)34。优化视听(ThinkSightandSound)45。排练准备(Practice)56。放松心情(Relax)67。以此为乐(Enjoy)7分析准备演讲专心投入

充分了解讲题中的所有内容和材料

定义演讲的目标，如：

使用户了解公司的产品和服务

说服领导接受意见

促使签订销售合同

希望建议获得批准

激励鼓舞团队士气分析准备演讲分析听众

谁听你的演讲？

听众的年龄，职业，级别，信仰？

他们想从你的演讲中知道什么？

他们已经知道了什么？

听众中谁是重要角色？

听众对这次演讲的态度是怎样的？1分析听众

“我的演讲将使我的听众与以往有何不同？”

“在我的演讲结束之后，听众将会...？”添加标题2分析准备演讲添加标题分析准备演讲分析听众时需考虑的因素

听众是否熟悉演讲的主题

听众是否明白专业术语或行话

演讲的时间，地点等环境因素

运用恰当的演讲风格

你是要说服听众还是仅仅提供信息

听众从演讲中得到什么好处？分析准备演讲影响听众的典型因素添加标题听众工作或个人的目标添加标题风险高低和机会大小添加标题成本因素添加标题服务因素添加标题生活环境因素添加标题奖励，赏识和认同添加标题分析准备演讲分析听众吸引别人兴趣的第一条法则是所演讲的题目与其人有关...每个人都对自己切身利益的兴趣超过其他任何事物。”分析准备演讲分析演讲－小练习

“家长要引导孩子正确使用电脑”

请用10分钟分析一下要演讲的内容

并将其填在练习表上；

再用5分钟请你的同伴分析一下你的演讲分析并获得对方的反馈意见选择组织演讲结构整理思路－选择演讲的形式

你必须选择最有效的演讲方式把你的观点表达出去，使演讲产生最大的影响力。

介绍型演讲，向听众传达信息

劝说型演讲，影响听众的态度或习惯的转变

娱乐型演讲，轻松愉快，活跃气氛

辩论型演讲，针锋相对，据理力争整理思路－收集素材作一个成功的演讲者是从用心地收集各类信息并从中提取通俗易懂的词句开始的公司内部的有关资料书籍，讲义，课本报纸，杂志，论文，诗集，语录录音，录像，电影你自己的经验和知识选择组织演讲结构选择组织演讲结构整理思路－排出需求主次

排序标准听众中对他人最有影响力者的需求考虑大多数听众的共同需求听众工作中关键的问题与需求听众的个人需求选择组织演讲结构整理思路－益处陈述你演讲的观点如何满足听众的需求演讲时要将你的观点同听者的潜在利益相关联演讲前列出所有的益处益处陈述是你的主要的卖点选择组织演讲结构FAB技巧和EASY方针

FAB

－Features,特性“由于...”

－Advantage,优点“...你会...”

－Benefits,好处“...对您来说这意味着...”

EASY

－ExpertTestimonies,权威结论

－Analogies/Examples,类比或举例

－Statistics,统计数据

－YourExperiences,你的经验

演讲结构开场白主体演讲结束语选择组织演讲结构选择组织演讲结构添加标题提高听众的兴趣，捕捉注意添加标题营造气氛，使听众与你一致添加标题简述演讲的目的和要点添加标题稳定情绪，增强信心开场白－你演讲的前30秒至2分钟选择组织演讲结构十三种不同的开场白

1.奇闻

我刚才走在街上时受到一个持枪人的攻击，现在我问大家...

2.引用，语录

女士们先生们，富兰克林罗斯福说过...

3.提问

在我介绍之前我有一个基本问题请大家考虑...

4.直述论题

我坚信通过使用...杂草将会被从田里全部清除

5.使人惊奇的表述

你知不知到有4000多种方式来烹饪豆腐？

6.直陈相反观点

比尔。盖茨曾说：微软的目录服务领先于任何厂家，我今天