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1.题型:单选题
流水线组织设计的第一步为()。
A计算流水线节拍
B进行工同期化
C确定各工序的工作地数
D计算流水线所需工人人数
答案
A
解析
流水线组织设计的步骤如下:计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各
工序的工作地数;计算流水线所需工人人数;确定运输方式;流水线的平面布
置。
2.题型:单选题
下列控制图中,能够分析产品纯度计量值的是()。
A平均值和极差控制图
B计件制控制图
C缺陷数控制图
D计点指控制图
答案
A
解析
本题考查计量值控制图。控制图分为计量值控制图和计数值控制图。计量值
控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况,属于这种
情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等。
3.题型:单选题
企业管理的自然属性是指()。
A与生产力、社会化大生产相联系
B与生产关系、社会制度相联系
C与自然资源、人口资源相联系
D与经济发展、社会进步相联系
答案
A
解析
企业管理具有双重属性,一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自
然属性,另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。
4.题型:多选题
下列有关新产品投放说法正确的是()
A如果是季节性较强的产品应在旺季投放
B直接替代老产品的则应在老产品库存不多时投放。
C如果竞争者也投放类似产品,则可以采取抢先进入、同时进入、迟后进入方
式。
D投放到最有吸引力的市场
E投放对象为最弱的目标顾客
答案
A,B,C,D
解析
投放市场:(1)确定新产品投放市场的时间(2)确定新产品投放市场的地点(3)确
定新产品投放的对象(4)确定新产品投放的策略
5.题型:单选题
()是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A质量目标
B质量方针
C质量控制
D质量保证
答案
B
解析
质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方
向
6.题型:单选题
在企业员工培训工作中,实施培训的主体是(。)
A部门主管
B参与培训的人员
C高层管理人员
D员工培训者
答案
D
解析
员工培训计划包括培训目标、培训内容、培训对象、培训者、培训时间、培
训地点以及培训方法、经费的预算与筹措等,员工培训者是具体实施培训的主
体。
7.题型:单选题
企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前
国外大型企业普遍采用的组织形式是()。
A直线制
B职能制
C矩阵制
D事业部制
答案
D
解析
事业部制又叫事业部制又叫联邦分权制联邦分权制,是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方
式。特点是在总公司统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营
事业部。
8.题型:单选题
某企业实施新的管理方法,并进行生产方式的革新,这属于技术改造层次中的
()。
A表层技术改造
B内层技术改造
C深层技术改造
D核心技术改造
答案
C
解析
深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施,是企业技术改造的核心,
是企业技术改造成功的根部保证。如新管理方法的实施,生产方式的革新,新
机构、新组织形式的采用,新市场的开拓。
9.题型:单选题
下列关于入户访问法优缺点的描述,错误的是()。
A访问的灵活性强
B受调查员主观影响大,准确度低
C对调查员的要求高
D调查质量容易受天气、调查时间、被调查者情绪等其他因素的干扰
答案
B
解析
入户访问的优点之一是准确性较强。调查员可以充分解释问题,并可根据被
调查者回答问题时的态度,判断出资料的真实性及可信程度。
10.题型:单选题
运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1K2、
C1DN时,则()
A选方案1,淘汰方案2
B选方案2,淘汰方案1
C方案1和方案2均可以
D方案1和方案2均不可以
答案
A
解析
利用追加投资回收期法优选技术改造项目方案,就是要将TD,TN(标准投
资回收期)进行比较,当K1K2、C1DN时方案1为优选方案,淘汰方案2;
当K1K2、C1TD>TN时,方案2为优选方
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