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单位制度品读汇编【职员管理篇】.docxVIP

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制度模板1:薪资管理制度

1、本手册所称薪资系指员工因工作所获得的报酬,包括底薪、效益浮动工资或按计时、计日、计月、计件,以现金或实物等方式给付的奖金、津贴、加班费及其他经常性给与。

2、本公司员工薪资系按工作繁简难易、职责轻重及所需专业技能,绩效标准订立或由员工与公司于双方签订劳动合同时议定。

3、本公司依营运经济效益及员工劳动贡献核发效益浮动工资,效益浮动工资最高为该员工底薪的百分之四十。

4、薪资以八小时为一日计算。

5、本手册所称加班工资的计算,乃按平日每小时底薪加给二分之一。

6、本手册所称法定节日加班工资的计算,乃按平日每小时底薪加给两倍。

7、本公司员工薪资于次月十日发给,而薪资发放日适逢放假日时,得于放假日前后一日发给。

8、本公司员工职阶、职等、职级,按公司薪资管理办法实施。

制度模板2:奖励与处分制度

一、奖励的目的:在于维护公司制度,鼓励先进,带动一般,充分调动员工的主观能动性、积极性和创造性。

二、奖励的原则:严格标准,按绩施奖;发扬民主,走群众路线;以精神奖励与物质奖励并行。

三、奖励项目:嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。

四、职工有下列情形之一者,予以嘉奖:

1.积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。

2.认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。

3.工作勤奋,超额完成工作任务者。

4、其他应予以嘉奖的情况。

五、职工有下列情形之一者,予以记小功。

1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。

2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。

4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。

5、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

6、其它应给于记小功者。

六、职工有下列情形之一者,予以记大功。

1、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。

2、见义勇为,同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者。

3、在某一方面表现突出,足为公司楷模者。

4、对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者。

七、年终评奖:公司每年年终评选一名优秀工作者,优秀工作者的评选采取由各单位负责人提名,全体员工对提名进行差额投票选举的方式进行,获得二分之一以上员工通过者当选优秀工作者,并填写《优秀工作者先进事迹材料》,具体实施办法在年终评选之前确定。

八、职工有下列情形之一者年终方可参加优秀工作者评奖。

1、一年中累计两次记大功且无处分记录者。

2、在当年工作中给公司带来重大效益者。

3、其他可参选优秀工作评奖的情况。

九、奖励的实施:

奖励必须根据个人和单位执行任务的客观条件、事迹、作用和影响的大小,全面衡量,按照奖励项目、条件和程序,及时、正确地实施。

十、处分的目的:在于严明规章制度,教育违反规定者,警示大家,巩固和提高公司信誉。

十一、处分的原则:

1、依据事实,惩戒恰当;

2、惩前毖后,治病救人;

3、制度面前人人平等。

十二、处分项目:警告、记小过、记大过、除名四种。

十三、职工有下列情形之一者,予以警告。

1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。

2、防碍工作秩序或违反安全规定、环境卫生制度者。

3、初次不听主管合理指挥者。

4、传播谣言、抱怨公司、讲领导坏话尚未造成不良影响者。

5、不遵守考勤规定,一个月内迟到、早退累计两次者。

6、同仁之间相互谩骂、吵架情节尚轻者。

7、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

8、对各级主管的批示或命令,无正当理由而未如期完成者。

9、在工作场所防碍他人工作者。

10、在工作时间内睡觉玩游戏、聊天等做与工作无关的或擅离工作岗位者。

11、其他需要警告的情况。

十四、职工有下列情形之一者,予以记小过。

1、因玩忽职守造成公司损失较小者。

2、对同志恶意诽谤攻击,造成精神、人格轻微伤害者。

3、检查值班人员未按规定执行勤务者。

4、捏造事实骗取休假者。

5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

6、一个月内迟到早退累计三次(含)以上者。

7、上班期间非招待业务关系饮酒者;

8、其他需要记小过的情况。

十五、职工有下列情形之一者,予以记大过:

1、在上班时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。

2、携带危险或违禁物品进入工作场所者。

3、故意撕毁公文者。

4、虚报工作成绩或伪造工作记录者。

5、对同事恶意攻击,造成较大伤害者。

6、遗失重要公文者(物品)者或故意泄漏商业秘密者。

7、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较小者。

8、违反安全规定,使公司蒙受较小损失者。

9、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。

10、未完成工作任务,造成重大影响或损失者。

11、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场员工未能及时全力加以挽

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