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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

HSDFDZD

华能山东发电有限公司管理制度

HSDFDZD—14—GC１1

电力基建工程造价管理办法

（试行)

2009-3—６发布2009-

３－6实施

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

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华能山东发电有限公司发布

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华能山东发电有限公司

电力基建工程造价管理办法(试行)

第一章总则

第一条为规范华能山东发电有限公司（以下简称“公司”)工程造价工作,贯彻“高质量、高

速度、低造价”的基本建设方针,确保火电机组的建设质量，提高机组整体移交水平,充分发挥投资

效益.结合我国当前电力基本建设的形势和公司火电建设的实际情况制订本办法。

第二条本办法适用于公司管理各单位的所有新建、扩建以及技术改造的火力发电机组建设工

程。

第三条公司计划部负责工程项目核准阶段投资估算的管理及工程资金计划的审批与下达；

公司工程部负责工程概算投资和工程实施过程中的造价管理；公司工程部负责基建设备材料采购阶

段的价格与商务合同管理；公司财务部负责工程项目的财务管理;公司人力资源部负责基建期间建设

单位工资性支出的管理；公司监审部负责基建期间的工程监督和审计．

第四条建设单位计划部是建设单位范围内的概算投资和工程造价归口管理部门，对建设单位

承建的基建工程造价控制负有协调、分解、汇总和日常管理的责任.其主要岗位应由取得《电力工程

造价专业资格证书》的华能员工担任。

第五条基建工程造价控制是公司和建设单位共同的职责.公司和建设单位都应牢固树立控制

工程造价的意识,实行从公司、建设单位到各参建单位，从工程项目前期、设计、招标、建设实施到

竣工各阶段的全方位、全过程的造价控制和管理。

第二章前期造价管理

第六条项目核准阶段的工作包括初步可行性研究、可行性研究及其他相关专题研究工作。可

行性研究工作中的投资估算原则上不得超过初步可行性研究工作中确定的工程总投资。

第七条工程项目核准阶段的投资估算是研究项目可行性的一个重要指标．投资估算的编制应

本着实事求是的态度,对整个工程可能发生的各项费用做出全面的测算,力求准确反映整个工程的投

资状况。

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