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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

研发提成方案

概述

研发团队在公司的创新和发展中发挥着关键作用。为了激励和

奖励研发团队取得卓越的成果，我们制定了研发提成方案。该方案

将为研发人员提供一种绩效奖励机制，以激励他们参与公司的创新

项目，并推动公司的发展。

目标

1.激励研发团队积极参与创新项目，提高研发成果和技术水平。

2.提高研发团队的士气和凝聚力，促进研发团队的团结合作。

3.奖励研发人员对公司业务发展的贡献，同时提高他们的收入

水平。

适用范围

本研发提成方案适用于公司的研发部门以及其他与创新项目相

关的团队。研发人员包括但不限于工程师、科学家、设计师等。

绩效评估

研发人员的绩效将根据以下主要指标进行评估：

1.项目成果：根据项目的创新性、技术难度、应用价值等指标

评估研发人员在项目中所取得的成果。

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2.技术能力：评估研发人员的技术水平、专业知识和创新能力。

3.团队合作：评估研发人员在团队中的合作精神、沟通能力和

协作能力。

提成方案

根据绩效评估结果，研发人员将获得相应的提成奖励。提成奖

励将基于以下几个层次进行设定：

1.项目奖励：每个创新项目都将设定一个奖励金额，由项目的

重要性、难度和产出进行评估确定。

2.绩效奖金：根据研发人员的绩效评估结果，设定相应的绩效

奖金，该绩效奖金将与研发人员的绩效成绩直接挂钩。

3.共享奖金：公司将设立一个共享基金，将一定比例的利润用

于奖励研发团队。共享奖金将根据研发人员在公司整体业绩中的贡

献进行分配。

奖励发放方式

1.项目奖励将在项目完成后进行发放，并根据研发人员在项目

中所扮演的角色和贡献进行分配。

2.绩效奖金将以年度为周期进行发放，根据研发人员的绩效评

估结果和绩效奖金设定规则进行分配。

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3.共享奖金将根据公司的年度业绩进行发放，根据研发人员在

公司整体业绩中的贡献进行分配。

其他激励措施

除了提成奖励之外，我们还将采取以下激励措施来鼓励研发人

员的积极性和创造力：

1.荣誉表彰：对在创新项目中取得杰出成就的研发人员进行表

彰，例如颁发奖章、证书等。

2.职业发展：提供培训、学习和发展机会，帮助研发人员提升

自身技术能力和职业发展。

3.专利奖励：对研发人员申请和获得专利的成果给予奖励，例

如专利奖金、专利标识等。

4.技术分享：鼓励研发人员进行技术分享和交流，例如组织技

术研讨会、学术论坛等。

总结

研发提成方案旨在激励和奖励研发人员在公司创新项目中的卓

越表现。通过提供绩效奖金、项目奖励和共享奖金等激励措施，我

们希望能够增强研发团队的士气和凝聚力，推动公司的创新和发展。

除了提成奖励外，我们还将提供其他激励措施，鼓励研发人员的职

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业发展和技术分享。通过这些措施的实施，我们相信研发部门将为

公司的长期发展作出更大的贡献。