2022年轨道交通行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告.docx

轨道交通行业报告/庞文报告

PAGE

PAGE1

轨道交通行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录

TOC\o1-9前言 3

一、2022-2027年轨道交通行业企业市场突围战略分析 3

(一)、在轨道交通行业树立“战略突破”理念 3

(二)、确定轨道交通行业市场定位、产品定位和品牌定位 4

1、市场定位 4

2、产品定位 4

3、品牌定位 6

(三)、创新寻求突破 7

1、基于消费升级的科技创新模式 7

2、创新推动轨道交通行业更高质量发展 7

3、尝试业态创新和品牌创新 8

4、自主创新+品牌 9

(四)、制定宣传计划 10

1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 10

2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 11

3、策略三：学会使用网络营销 11

二、2022-2027年轨道交通企业市场突破具体策略 12

(一)、密切关注竞争对手的策略，提高轨道交通产品在行业内的竞争力 12

(二)、使用轨道交通行业市场渗透策略，不断开发新客户 12

(三)、实施轨道交通行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 12

(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 13

(五)、实施线上线下融合，深化轨道交通行业国内外市场拓展 13

(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 13

三、轨道交通行业发展状况及市场分析 14

(一)、中国轨道交通市场行业驱动因素分析 14

(二)、轨道交通行业结构分析 15

(三)、轨道交通行业各因素（PEST）分析 16

1、政策因素 16

2、经济因素 16

3、社会因素 17

4、技术因素 17

(四)、轨道交通行业市场规模分析 18

(五)、轨道交通行业特征分析 18

(六)、轨道交通行业相关政策体系不健全 19

四、轨道交通业发展模式分析 19

(一)、轨道交通地域有明显差异 19

五、轨道交通行业（2022-2027）发展趋势预测 20

(一)、轨道交通行业当下面临的机会和挑战 20

(二)、轨道交通行业经营理念快速转变的意义 21

(三)、整合轨道交通行业的技术服务 21

(四)、迅速转变轨道交通企业的增长动力 22

六、轨道交通行业竞争分析 22

(一)、轨道交通行业国内外对比分析 23

(二)、中国轨道交通行业品牌竞争格局分析 24

(三)、中国轨道交通行业竞争强度分析 24

1、中国轨道交通行业现有企业竞争情况 24

2、中国轨道交通行业上游议价能力分析 24

3、中国轨道交通行业下游议价能力分析 25

4、中国轨道交通行业新进入者威胁分析 25

5、中国轨道交通行业替代品威胁分析 25

(四)、初创公司大独角兽领衔 25

(五)、上市公司双雄深耕多年 26

(六)、轨道交通巨头综合优势明显 27

七、轨道交通企业战略实施要点 27

(一)、打造自主品牌 27

(二)、重塑企业价值链 28

1、规范研发设计流程 28

2、优化生产制造 28

(三)、重视市场营销 29

(四)、整合线上线下平台 30

(五)、宏观环境下轨道交通行业的定位 31

(六)、轨道交通行业发展趋势 31

八、未来轨道交通企业发展的战略保障措施 32

(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 32

(二)、加强人才培养和引进 33

1、制定总体人才引进计划 33

2、渠道人才引进 34

3、内部员工竞聘 34

(三)、加速信息化建设步伐 34

九、轨道交通业突破瓶颈的挑战分析 35

(一)、轨道交通业发展特点分析 35

(二)、轨道交通业的市场渠道挑战 36

(三)、轨道交通业5-10年创新发展的挑战点 36

1、轨道交通业纵向延伸分析 36

2、轨道交通业运营周期的挑战分析 37

前言

中国的轨道交通业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，轨道交通业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。

本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出轨道交通行业真正有价值的信息，并结合当前轨道交通行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。

一、2022-2027年轨道交通行业企业市场突围战略分析

(一)、在轨道交通行业树立“战略突破”理念

市场瞬息万变，科技飞速发展，不少企业跟进新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。轨道交通行业的公司必须有“突破，然后突破”的理念。