企业负责人及项目负责人施工现场带班制度19308.pdfVIP

苏州二建建筑集团有限公司

企业负责人及项目负责人

施工现场带班制度

第一章总则

第一条为认真落实建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带

班制度，进一步加强建筑工程安全管理工作，根据住房和城乡建设部《建

筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》有关规定，制定

本制度。

第二条企业负责人（集团公司、分公司）带班形式为带班安全检查,

项目负责人带班形式为带班安全生产和带班安全检查。

第四条集团公司带班负责人包括集团公司法定代表人、总经理、主

管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师等企业领导，

负责人应当持有“A”类安全生产考核合格证书。每月带班检查时间不得

少于6个工作日。

第五条分公司带班负责人包括分公司总经理，主管质量安全和生

产工作的副总经理，主任总工程师。每月带班检查时间不少于6个工作日。

分公司总经理为落实本级带班制度的第一责任人。

第六条本制度所指的项目负责人是指工程项目的项目经理。项目经

理不得随意变更。

第七条项目负责人必须在施工现场进行带班，每月带班生产时间

分别不得少于本月施工时间的80%。负责指挥和监督安全生产工作，并与

施工人员共同上下班。

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第二章职责

第八条集团带班领导职责:

1、法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度

全面负责。

2、企业负责人应按照《企业负责人施工现场带班检查计划表》的安

排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的质量、安全、生

产状况，以及项目负责人的带班生产情况，检查记录应分别在公司工程部

和施工现场存档备查。

2、检查分公司、项目部领导带班情况，发现问题并及时解决。

3、协调解决基层单位安全生产疑难问题。

第九条工程部职责:

1、做好集团领导带班检查计划，并督促实施。

2、检查各级带班制度落实情况，发现问题并及时采取应对措施。

3、对带班情况实施考核。

第十条分公司带班领导职责:

1、认真做好带班检查工作，深入、全面排查施工现场及本级管理中

存在的安全隐患，认真执行集团公司企业负责人及项目负责人施工现场带

班制度，进行检查、考核。

2、检查项目部领导带班情况，发现问题，及时解决。

3、具体协调、解决项目部安全生产疑难问题。

第十一条项目负责人带班职责:

1、项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对带班生

产制度负责。

2、将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对

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重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。

3、及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为。严禁

违章指挥。

4、当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，

并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。

5、总包单位应对分包单位项目负责人带班生产情况进行考核，并作

为对其工程施工业绩的评判依据之一。

6、履行安全生产管理规定的其它职责。

第三章工作流程

第十二条工程部负责制定集团公司带班计划并归档备案。带班计

划应包括检查时间，带班领导姓名、检查单位、检查内容、检查人员等内

容。

第十三条集团公司带班领导按计划实施带队检查，主要对其区域

所辖分公司、项目部进行检查。在检查中需全面了解每一级领导的带班情