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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
社区医院处方点评制度及实施细则范文
一、背景和目的
随着社会的进步和医疗技术的发展,社区医院承担着越来越重要
的医疗服务职能。然而,由于一些不良的医疗行为和管理漏洞,社区
医院处方的合理性和安全性受到了一定的质疑。为了更好地提高社区
医院处方的质量,保障患者的健康权益,制定并实施社区医院处方点
评制度是必要的。
二、制度内容
1.处方审核
(1)医院药学部门的专业人员对处方进行初步审核,核实医生的
医疗资质和病人的基本信息,并检查处方的规范性、完整性和合理
性。
(2)医院内设立医疗质量管理部门,其专业人员对初步审核通过
的处方进行终审。
(3)审核人员要依据相关规范对处方的合理性进行评估,尽量避
免过度处方和滥用药物。
2.异常处方的反馈和处理
(1)医院建立异常处方反馈机制,鼓励患者和医务人员对异常处
方进行举报。
(2)医院对举报的异常处方进行立案调查,并根据调查结果进行
处理。如果涉及医务人员的违规行为,按照法律法规进行严肃处
理。如果存在医院管理漏洞,医院要迅速采取措施加以改进。
3.处方点评和反馈
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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
(1)医院建立处方点评专家团队,由医院的临床经验丰富的医
生、药师等组成,对医院的处方进行点评,包括合理性、针对性、准
确性等方面。
(2)处方点评专家团队要及时向医生反馈点评结果,并提出具体
的改进建议。医生在接受点评的同时,也要根据点评结果进行自我反
思和提升。
4.处方统计和分析
(1)医院建立处方统计和分析制度,定期对处方进行统计和分
析。
(2)统计和分析的内容包括处方的药物种类、用药剂量、用药时
长等,以及患者的基本信息、病情和用药反应等。
(3)医院利用统计和分析的结果,可以找出医疗过程中存在的问
题和不合理之处,并及时采取相应的措施加以解决。
5.处方知识培训
(1)医院定期组织处方知识培训,包括临床指南、用药规范等方
面的内容。
(2)医生参加处方知识培训后要进行考核,评估其掌握程度,并
在考核不合格的情况下进行再培训。
三、实施细则
1.医务人员参与处方点评的要求:医务人员对所处领域的处方有
一定的经验和知识储备,并具备一定的专业素养和责任心。
2.异常处方的反馈和处理程序:
(1)患者或医务人员对异常处方进行举报,可以采取书面、电话
或在线等方式进行。
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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
(2)医院建立举报受理机构,接收举报并进行立案调查。
(3)调查期间,医院可以暂停涉事医务人员的处方权,并通知相
关人员停止处方活动。
(4)调查结果应在合理的时间范围内予以反馈,并根据调查结果
进行处理。
3.处方点评和反馈程序:
(1)医院建立处方点评专家团队,每周定期对部分处
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