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装配式建筑构件生产与管理智能建造技术高水平专业群教学资源库
5.2.8质量控制的关键点(1)任务5.2生产质量控制
质量管控要点1生产质量控制概念生产质量控制主要是企业内部的生产现场管理,为使产品或服务达到质量要求而采取的技术措施和管理措施等方面的活动。前期品质管控阶段过程控制阶段出货控制阶段生产质量管控过程可分为三个阶段:
质量管控要点1质量管控规定如下:1.应明确与产品实现相关部门质量职责;关键工序必须责任到人。2.对原材料进厂、部件加工、产品生产、发货及售后应制定相应规定。3.所有质量活动应形成记录,并规范其保存型式。4.集团、工厂应定期或不定期的开展质量统计、分析、检讨和改善。5.参与产品实现的相关单位、部门、人员(包括小微商),必须准守质量相关的制度、标准。
质量管控要点1质量管控规定如下:6.质量管理实行逐级监督管理,通过对质量管理的执行及产成品实施实测实量检查制度,验证质量管理结果;验证与评价应制定标准及考核制度。7.对有影响产品结构安全、使用功能以及安装安全的产品及行为实行零容忍管理。8.为了保证质量系统及各项质量管理制度的有效执行,应制定相应的激励制度,并坚决执行。
质量管控要点1公司的质量管理职责明确公司质量方针,制定质量目标并进行考核;162453制订公司质量标准及监督执行;工厂品管工作质量监督,定期监督审核品质周、月度报表;负责跟进工厂的品质改善计划并监督改善执行效果。负责协调项目与工厂重大质量异常处理及跟进解决;工厂品质人员培训、能力提升;质量部分
质量管控要点1公司的质量管理职责1.制订公司工艺标准及监督执行;2.工厂工艺指导、协调;3.新工艺的设计、试用、推广;4.生产工艺改进、落实;5.协助重大质量异常的处理。工艺部分
质量管控要点1公司的质量管理职责制订实验室的管理制度、技术文件及监督执行验室部分PC工厂混凝土技术指导、协调;新材料的设计、试用、推广;协助重大质量异常的处理。
质量管控要点1公司的质量管理职责工厂工艺标准、质量标准执行监督;配合达成质量目标;协助重大质量异常的处理及改善执行。生产管理部分
质量管控要点1公司的质量管理职责12监督下单材料的规格、质量;监督产品出货的准确性,并监督运输产品防护。运管部分
质量管控要点1公司的质量管理职责设计图纸的准确性、指导性;PC设计符合可制造性,确保产品生产质量;新项目技术交底,PC生产异常解答;协助重大质量异常的分析、处理、改善。PC设计部分
质量管控要点1公司的质量管理职责对采购物料的质量进行监督;01负责协调来料质量异常的处理。02采购部分
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