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(精选)酒店季度工作计划(15篇).pdfVIP

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为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

酒店季度工作计划(15篇)

酒店季度工作计划1

新年新气象,转眼之间,新年的第二季度也即将开始了,作为酒店

的人事部的一员,经过上个月的核实工作,我们认识到在酒店的各部门,

其实都存在着人员缺少的情况,这不仅导致我们酒店的服务质量有些许

下降,也导致日常的工作展开有部分困难。作为酒店的人事部门,我们

必须仔细的考录酒店的情况,在新的季度开始后,为酒店招纳更多的新

员工,为酒店注入新的新鲜血液,让工作能更加的顺利。

为此,作为一名人事,我必须在个人的管理和工作中更加严格的要

求自己,让自己的工作能顺利的完成!现在,我对自己第二季度的工作

计划如下:

一、个人要求

新的一年来,在酒店领导的带领下,酒店正朝着全新的目标和方向

前进着,为了能跟上这股发展的浪潮,我也必须在工作中提升自己,让

自己能在工作方面有所进步!

首先,是工作能力上。我不仅要根据过去的经验来选择新的员工,

更要结合酒店的发展,对酒店的需求进行详细的判断。为此,我在酒店

的发展方向发面,要积极的学习,并向领导和经验同事请教。

二、招聘工作

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

在招聘方面,我需要多多的向前辈们学习请教,不能仅仅凭自己的

判断去做准备,但也不能犹豫不决。最好还是要向各部门的负责人请教,

清楚真正所需的,是怎么样的人员,才能顺着线索去招聘!

这次招聘的平台,主要还是在网络以及校招,合作院校毕业生有不

少,但是网络中有经验的老员工也要有一定的比例。

三、培训工作

招聘结束,那就是员工的培训。在员工的培训上,我也许并不能给

出很突出的建议,但是我要严格的了解和检查培训工作,了解新员工的

情况,也最后能完成员工信息的录入。

并且,培训当中,我还有许多需要学习的地方,希望自己能有机会

从中学习到一些有用的经验知识,更好的提升自己的工作能力。

四、结束语

人事的工作,其实除了对人员的了解,更重要的是对酒店的了解。

作为员工和酒店之间的中间人,我们只有透彻的了解双方,我们才知道

他们是否合适,为了能更好的提升自己的能力,我一定会在今后的工作

中努力!让自己能成为更加出色的人事员工!

酒店季度工作计划2

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

回顾过去的,酒店预计实现季度销售收入超__万元,现对第一季度

制定的工作计划如下:

一、管理服务以人为本

酒店运营需要优秀的管理人员和高素质的员工。针对各个部门特

点,部门内分工不同,酒店多次组织员工培训实践。集中员工展示学习

新的服务技巧,集合管理层交流灵活适用的管理经验,并积极写下反馈

和心得。范围较大的管理理念,由管理层带头扭转旧思维贯彻执行;范

围较小的技能技巧,由管理者教授,并选拨学习快的员工带领其他员工

练习。

如何加强管理层在酒店成长过程中的自我完善,在日常中找突破,

在隐患阶段扑灭问题;厨房切配量化个人技巧分享、前厅餐桌装饰对比、

面对客人回答技巧演练、客房楼层打扫顺序等。而且每个季度酒店都会

选出__之星,奖励那些服务热情用心、技能熟练创新的员工,并对进步

明显、学习积极、风气良好的员工进行表扬。传递的形式有领导下达形

式、例会形式、员工交流形式等。通过以上一系列的活动,使员工在意

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