一体化管理体系概述.pptVIP

3建立一体化管理体系的模式和途径1，一体化管理体系的概念框架；添加标题2，建立一体化管理体系的思路；添加标题3，建立一体化管理体系的步骤；添加标题5，建立一体化管理体系的方法；添加标题4，建立一体化管理体系的原则；添加标题3.1一体化管理的概念框架11)一体化管理体系的内涵：所有管理活动都必须纳入一个整体予以考虑；按照系统化原则形成统一、协调、补充、兼容的有机整体，并非多种体系的简单相加；三标一体化管理体系，就是以质量、环境和职业健康安全为管理核心，以全面质量管理为基础，以国际通用的管理标准为框架，同时融合其他管理要求而形成的一个协调运行的管理体系。3.1一体化管理的概念框架2)一体化管理体系的概念框架:策划—建立组织的方针、目标；健全组织机构、明确职责和配置相应的资源；建立文件化的体系—--手册、程序文件、技术文件、作业指导文件；按文件实施运行；对目标、管理方案、运行过程、产品进行监视和测量分析；持续改进管理体系，进入新一轮PDCA循环。3.2建立并实施一体化管理体系的方式和途径1-1思路对于尚未建立管理体系的组织而言，可采取一步到位的一体化模式同时建立QES三标一体的综合管理体系。采用这种方式，通常需要组织较为长期的周密的准备铺垫工作，由于过去没有建立和运行体系的经验，这种方式难度较大，要求组织的管理基础较好，并且对三个体系标准的要求都能有比较充分的学习和理解。3.3建立并实施一体化管理体系的方式和途径-2步骤2）建立并实施一体化管理体系的步骤：A领导层统一思想、明确目的需求—领导层人人有责;B成立领导小组和工作班子-管理者代表对体系建立运行全面负责;C一体化管理体系的策划---现状诊断、学标准、配置资源、界定范围、初始评审、策划方针、目标、管理措施方案及文件框架;D培训文件编制人员，编制和发布一体化管理体系文件;E制定培训计划，实施全面培训;F配备和落实一体化管理体系有效运行所需的人力、财力、基础设施、工作环境和其他资源;G体系试运行适当时间;H内审和管理评审.一体化管理体系基本概念321三个有关管理体系的国际标准的由来和发展单击此处添加小标题建立一体化管理体系的模式和途径单击此处添加小标题实施一体化管理体系的必要性、可行性单击此处添加小标题一体化管理体系包括：GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量管理体系要求GB/T24001-2004idtISO14001:2004环境管理体系要求和使用指南GB/T28001-2001idtOHSAS18001:1999职业健康安全管理系规范一体化管理体系一体化管理体系有关的术语和缩写ISO---国际标准化组织英文缩写ISO9001:2000质量管理体系要求---国际标准化组织颁布的有关质量管理方面的国际标准；OHSAS18001：1999职业健康安全管理体系规范---国际劳工组织推荐的由英国标准化协会和挪威船级社等十三个国际组织发布的有关职业健康安全管理方面的国际标准；GB---中华人民共和国国家标准国标-汉语拼音缩写GB/T—推荐性国家标准GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量管理体系要求---等同于国际标准的国家标准三标一体---将按等同于国际标准的质量管理体系，环境管理体系和职业健康安全管理体系三个国家标准按照系统化的原理建立的一个管理体系简称为三标一体管理体系，又称一体化体系；一体化管理体系的缩写—QHSE(Q-QMS,HS-OHSMS,E-EMS)1一体化管理体系的三个国际标准的由来与发展--质量管理体系的必威体育精装版发展（ISO9001:2000)--环境管理的崭新思路（ISO14001:2004)--职业健康安全的全新理念（OHSAS18000)--一体化管理思想的提出1.1质量管理体系的必威体育精装版发展1）ISO9000标准产生的历史背景起源于美国的军工企业，美国防部在总结二战中武器质量、可靠性技术、军需品的供应和生产组织等方面的问题基础上，1959年起逐步发布实施了《质量大纲要求〉、《检验系统要求》、《承包商质量大纲评定〉、《承包商检验系统评定〉等一系列完整的质量体系标准，并取得令人信服的成功；单击此处添加小标题120世纪70年代英、法等一些