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2025年中级经济师之中级工商管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、企业库存量过小会导致（）。

A.流动资金被大量占用

B.服务水平下降

C.增加库存保管费用

D.订货次数减少

【答案】：B

2、很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是()。

A.量力而行法

B.销售百分比法

C.竞争均势法

D.目标任务法

【答案】：A

3、通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是（）。

A.全面进入

B.产品／市场集中化

C.产品全面化

D.市场专业化

【答案】：A

4、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

【答案】：B

5、某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（）。

A.分档定价策略

B.撤脂定价策略

C.温和定价策略

D.渗透定价策略

【答案】：B

6、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号

【答案】：C

7、下列说法中，错误的是()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务

B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一

C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量

D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法

【答案】：D

8、（2021年真题）关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。

A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力

B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力

C.企业核心竞争力具有持久性

D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用

【答案】：A

9、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800

【答案】：D

10、在现代物流中更加强调仓储的（）。

A.效率性

B.动态性

C.经济性

D.适应性

【答案】：B

11、M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是()万元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68

【答案】：C

12、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：A

13、消除供应方差距的思路不包括（）。

A.改变当前渠道成员的角色

B.引进新的分销专家改进渠道运营

C.利用新的分销技术降低成本

D.详细了解细分市场顾客需求

【答案】：D

14、关于企业生产物流的说法，错误的是（）。

A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动

B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库

C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的静态表现

D.企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制

【答案】：C

15、某钢铁企业同时经营采矿业和轧钢装备业，该企业采用的成长战略是()。

A.垂直多元化战略

B.前向多元化战略

C.水平多元化战略