公司搬迁方案概要.doc

xxxxxxxxxxx有限企业搬迁方案

重庆市润祥汽车零部件有限企业定于月日开始实施整体搬迁，为确保企业整体搬迁工作有序进行，企业人、财、物均能有效，安全受控，搬迁工作应遵照“统一领导、分工负责、协调配合”标准，确保顺利搬迁，特制订以下搬迁方案：

一、搬迁工作领导小组：

组长：

副组长：

组员：

职责：

1．组织企业搬迁全方面工作；

2．讨论制订企业搬迁工作方案并组织实施；

3．协调搬迁工作中出现矛盾和问题；

4．领导小组组员要对各自部门搬迁工作负责。

5．详细职责见《搬迁领导小组职责分配表》（附件二）

二、搬迁详细工作：

(1)搬迁前期准备工作：4月14日——月

(2)广安前锋区新厂厂区规划平面图设计；

(3)确定搬迁详细时间、成立搬迁工作领导小组，确定组员；

(4)参考平面图对企业新厂各部门/班组工作点进行统一编号，设备摆设规划、区域划分标线、粘贴标识等前期准备工作；

(5)确定搬迁工作安排表：包含搬迁车辆、司机、每日搬迁部门时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配置安排，行政人员入住、员工住宿、后勤保障等；详细见《搬迁人员配置及工具需要》（附件三、四）

(6)仓库物料盘点、编码、打包；

(7)生产设备统计造册，编制设备搬迁次序编号及责任人。附件十二《设备、物料登记、搬迁次序及责任人一览表》

(8)确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、订立拆卸协议。附件五《委外拆装协议》

(9)确定一家搬迁企业，谈定搬迁详细事项并签定相关协议；附件六《搬迁协议》

(10)搬迁动员会议;

(11)行政部门完成后勤保障准备，人、物、具到位，人力资源部做好搬迁期间考勤准备工作，确保企业人、财、物完全在受控状态，员工食、住、行无忧。（附件十、十一）

(12)生产部、销售部协调配合，做好业务订单合理调配，确保订单交期，赢得客户信誉。

(13)行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好企业资产盘点，使企业全部财产均能在册受控。

(14)新厂各类门管钥匙，行政部要做好签字交接登记，编号管理;

(15)搬迁费用预算及应急方案;

(16)搬迁后废品处理;

三、搬迁实施阶段：

总体搬迁时间段为月日---月日共计天；

搬迁详细工作应遵照：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”标准进行搬迁；

（1）搬迁前由行政部与搬迁企业提前交接并做好对应搬迁运输用具确实认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件六搬迁物品上车、运输、下车交接确认单）

（2）各部门提前处理不要物品，并对自己用电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己办公用具装箱完成封口，贴上部门、姓名等标识。

（3）第一步先搬迁冲压件、焊接铆接需用配件，第二步搬迁焊接铆接点焊设备，第三步搬迁模具、工装，第四步搬迁各职能部门办公室，第五步搬迁冲压设备。办公室物品由其本部门安排人员打包，对需要拆装生产设备、办公家俱进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；

（4）对于各部门公用区域文件、办公设备（比如打印机、复印机、传真机等）标准上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不遗漏一个零件，一根数据线，宝贵、易碎物品应尤其作出注明。

（5）企业依照实际情况，大型生产设备有搬迁企业搬运，生产材料、零部件半成品、模具工装大部分由企业各部门组织自己搬运，企业提供搬运车辆。

（6）企业整体搬迁分三阶段进行，详细搬迁日期、次序安排以下：

搬迁期间搬迁企业调配汽车辆，其中米辆（见搬迁协议），

企业自备搬运车辆1辆，汽车天天安排往返运输。

搬迁从冲压件开始，搬迁时按生产部编制零部件搬迁序号依次进行，搬迁前期做好电、水、气安全管理，各责任人坚守岗位，靠前指挥，对自己所在岗位全方面负责（安全、物料、设备管理等），如因渎职给企业带来损失依规对责任人进行处理。

第一阶段：冲压件、焊接铆接需用配件、焊铆点焊设备、工装搬迁

时间：月日—月日

详细作息时间为早晨8：00到下午6：30

月日，冲压班组将冲压件、原材料、工具（扳手、压板、T型螺栓等物品）整理清点装框，做好标识，归类摆放；

月日，库房将焊接铆接所用配件整理清点装框，做好标识，归类摆放；

月日，焊铆班组将焊机、焊接专机、铆接机、点焊机、仪表车、焊铆工装、点焊铆接半成品部件整理、清点、装框、编号，做好标识，归类摆放；

月日，全部零部件、配件、设备、工装，装车、运输、卸