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一般业务管理总流程
采购部与供应商洽谈新商品引进
采购部与供应商洽谈新商品引进
《旧供应商新商品引进流程》与否新供应商否
《旧供应商新商品引进流程》
与否新供应商
是
《新供应商商品引进流程》
《新供应商商品引进流程》
《订货管理作业流程》
《订货管理作业流程》
《收货工作流程》
《收货工作流程》
商场进行商品销售、管理
商场进行商品销售、管理
采购部与
采购部与营运部共同分析
与否有滞销或质量问题
《退货管理流程》采购部处理处理
《退货管理流程》
采购部处理处理
采购部分析经营与否有问题是
采购部分析经营与否有问题
否
电脑部：新商品试销与否已经到期
电脑部：新商品试销与否已经到期
否
是
《新商品转正流程》
《新商品转正流程》
《供应商分析淘汰流
《供应商分析淘汰流程》程
与否新供应商需
与否新供应商
《结算流程》不需
《结算流程》
新供应商商品引进流程
采购员洽谈新供应商及新商品
采购员洽谈新供应商及新商品
将供应商详细资料列表，上报采购经理审批。并注明更换供应商原因：如供货价较低、是生产厂家等
将供应商详细资料列表，上报采购经理审批。并注明更换供应商原因：如供货价较低、是生产厂家等
商品与否已经有经营
商品与否已经有经营
已经有经营
不
同
意
无
将供应商详细状况资料列表填写《新商品录入资料表》和《供应商录入表》
将供应商详细状况资料列表
填写《新商品录入资料表》和《供应商录入表》
申报采购经理/
申报采购经理/店长审批
采购部录入组录入：
采购部录入组录入：
1、新供应商资料
2、新商品资料
3、设定商品状态
采购员下新品订单，并告知门店
采购员下新品订单，并告知门店
旧供应商新商品引进流程
供应商带新商品样品及资料与采购部采购员洽谈
供应商带新商品样品及资料与采购部采购员洽谈
不
同
意
采购文员填写《新品录入资料表》
采购文员填写《新品录入资料表》
采购部经理签名同意并由
采购部经理签名同意并由店长签字确认
同意
电脑
电脑部录入新商品资料并确认
新品资料单转交营运部
新品资料单转交营运部
采购员下新品订单，并告知
采购员下新品订单，并告知营运部
联营及代销供应商引进流程
采购部与供应商协商代销或扣点条件
采购部与供应商协商代销或扣点条件
不
同
采购主管与供应商草签供应商洽谈登记表
采购主管与供应商草签供应商洽谈登记表
供应商在协议上签名、盖公章交采购经理和
供应商在协议上签名、盖公章交采购经理和店长审核
同意
总经理签名与否同意
总经理签名与否同意
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