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物业项目经理考核标准(办法)标准范本.pdfVIP

物业项目经理考核标准(办法)标准范本.pdf

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臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

编号:QC/RE-KA9018

物业项目经理考核标准(办法)

标准范本

Inthecollective,inordertomakeallbehaviorshaverulesandregulations,allpeopleabidebytheunified

norms,sothateachgroupcanplaythehighestroleandcreatethemaximumvalue.

(管理规范示范文本)

编订:________________________

审批:________________________

工作单位:________________________

臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9018

物业项目经理考核标准(办法)标准范

使用指南:本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱,所有人都共同遵守统一的规范,

最终创造高效公平公开的的环境,使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word

任意修改,可根据自己的情况编辑。

物业项目经理考核标准具体的考核办

法:

1.每月考核一次,考核内容覆盖率

75%以上。

2.公司成立绩效考核小组,由各职能

部门负责人及公司分管领导、主管领导组

成,主管领导任组长。

3.每月5号前统一汇总、审核、批

准、公布、处置。

4.本方案之第三条所例内容及标准,

根据岗位职责及公司相关规定,是一位项

2

臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9018

目负责人必须要按时按量按质完成的工

作,是否达标,是衡量项目负责人是否合

格的唯一依据,因此,为有效的实施绩效

考核,推动现场质量的全面提升,结合公

司实际情况,对考核结果特制定以下条

款,并严格执行。

(1)管理人员工资构成(月工资总收

入)=基本工资+绩效工资;绩效工资按月工

资总收入的20%计算;但在本方案之第三条

所例内容中第12项中,如有违反即按月工

资总收入的30%计算,如发生该项中任何

一件事实行为的,扣发当月全部绩效考核

工资,并依据情节,按照公司其他相关规

定及国家相关的法律法规,合并处置,并

保留司法诉讼权。

3

臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

管理规范示范文本管理规范编号:QC/R

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