乡村道路施工方案...pdfVIP

施工方案

本施工方案是在根据各种施工规范和多年的施工经验以及人员、

施工机具、装备等情况编制而成。

一、编制原则：

（1）严格按照IS09002质量体系标准对本工程进行质量管理，科学

组织施工，以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质

量目标的实现，坚持以先进的施工设备保证先进的施工工艺，以先进

的施工工艺保证施工质量，从根本上确保质量目标的实现。

（2）确保工期的原则

根据招标文件中要求的工期编制本工程的施工计划，并以此为前提配

备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标的实现。优

化资源配置，满足施工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进

度，确保工期，均衡生产。

（3）优化施工方案的原则

严格遵照业主招标文件中的要求，结合本标段的实际情况，优化施工

方案。积极推进技术与管理创新，确保工程质量，采取网络技术组

织措施和管理措施降低工程造价。

（4）均衡生产，突出重点的原则

根据本标段工程的特点，在合理安排工期，搞好工序衔接的前提下，

突出施工重点，在施工组织上优先安排，在现场管理、施工技术和物

资材料供应方面重点保障，其他工程采取均衡施工的原则，科学组织

施工。

（5）因地制宜灵活机动的原则

针对该标段的工程特点，从实际出发，采取相应的施工措施，合理组

织施工，优化施工队伍的配置，延长工作时间，保持高峰施工状态，

临时工程、临时设施的设置尽量利用既有设施和规划用地，尽量与永

久性工程相结合，减少施工投入，尽量兼顾当地群众利益。

（6）专业化施工原则

各分项工程均投入专业化队伍施工，以确保工期和质量。

（7）确保施工安全的原则

制定切实可行的技术方案和工艺安全措施，定人定岗定职责，确

保施工安全和人身安全，做到万无一失。

二、工程概况：

本工程为原平市京原居委会道路改造工程，由原平市二轻建筑工

程有限公司承建，主要工程数量包括：厚C25水泥混凝土路面

平方米，行车速度为40公里/小时，路基宽米，路面宽米

三、施工准备：

接到施工业主通知后，我方立即组织专业技术人员进行了详细的

调查核对，对沿线工程及现场情况、原材料价格等进行了细致研究，

对施工环境和地理位置有了进一步的了解和认识，确定了施工队伍和

机械设备，并对施工场地、临时道路、临时工程及生活用水、用电及

临时用地等都做了相应的安排，并对原材料的收购采集地点也做了详

细安排，确保人员、设备、材料在开工前及时就位。具体安排如下：

1、施工机械设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方法：

我方接到业主的通知后，将立即组织人员进场，完成项目经理部的设

置和主要临时设施的建设，预计人员动员周期为3天，设备动员周期

为5天，同时，有计划有步骤地组织施工队伍、机械设备进场，各种

原材料进场。保证在规定时间内完成各项重点工程开工的准备工作，

具备开工条件，接到开工令后，立即组织投入施工。

2、施工动员：

（1）介绍本工程的概况和建设的重大意义；

（2）动员施工人员以饱满的热情参加本工程的施工，充分展现我公

司强大的施工能力；

（3）讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排原则；

（4）明确质量创优目标、安全管理目标和文明施工标准，强化质量、

安全和文明施工意识；

（5）强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求；

（6）迅速做好设备、人员进场的准备工作。

3、主要材料供应安排及组织

（1）供应原则

物资供应严格按照招标文件规定执行。根据施工计划的先后，组

织材料供应，保证施工的正常进行。

所有材料供应厂家的选择和确定，以质量保证为前提，并对材料进行

严格的质量检验，确认厂家有质量保证能力，经监理工程师认可后签

定进货合同。

材料进场后必须再次经过工地检验合格，并由监理工程师确认后，方

可投入使用。材料保管过程中，保管条件必须满足不降低材料质量的

要求。

所有材料进场和发放时都要进行计量和点验，严格管理，现场设物资

管理组织，统一进行物资管理和供应。

（2）主要材料的供应安排及组织

由于本合同工期较短，材料需求量大，材料供应时间较集中，根

据工程进度计划及现场的需求，对于水泥、碎石、石灰、钢材等用量

较大的材料，进行一定的存储，以保证施工的顺利进行。

本工