长春工业大学《管理定量分析》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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长春工业大学

《管理定量分析》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、根据现代资本结构理论中啄序理论的观点，公司筹资应当优先采用()。

A.内部筹资

B.债券筹资

C.长期借款

D.普通股筹资

2、会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是（）。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化

3、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产不包括()。

A.品牌忠诚度

B.品牌满意度

C.品牌知名度

D.品牌联想度

4、下列各项中，不属于分销渠道系统的是（）。

A.横向分销系统

B.垂直分销系统

C.水平分销系统

D.混合分销系统

5、全面质量管理实施的原则（）

A.预防原则

B.适度原则

C.合作原则

D.针对性原则

6、关于生产计划，下列说法正确的是（）。

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题

D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

7、企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（）管理模式转变。

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.低成本战略

D.差异化战略

8、供应链管理强调（）。

A.企业间的合作

B.公司利益最大化

C.总成本最低

D.供应效率最高

9、根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有所有权优势和（），则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。

A.所有权优势

B.使用权优势

C.内部化优势

D.整体性优势

10、人岗匹配含义包括人适其岗和（）。

A.素质匹配

B.岗得其人

C.能力匹配

D.报酬匹配

11、企业在进行员工培训需求分析时，应该把（）作为企业培训的目标。

A.企业层面的培训需求

B.工作层面的培训需求

C.员工层面的培训需求

D.企业、工作和员工层面三方的共同需求

12、下列企业战略中，属于紧缩战略的是（）。

A.保持利润战略

B.放弃战略

C.谨慎实施战略

D.新产品开发战略

13、关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（）。

A.两者存在反比的数量关系

B.两者存在正比的数量关系

C.两者存在倒U型的关系

D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用

14、下列各项中，不属于渠道提供服务产出的是（）。

A.批量大小

B.等候时间

C.空间便利

D.服务质量

15、生产运营战略管理的三个阶段不包括（）。

A.生产运营战略强化

B.生产运营战略分析

C.生产运营战略制定

D.生产运营战略实施

16、下列各项，不属于工序能力指数过大的处置方式的是（）。

A.降低工序能力

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

D.采取合并或减少工序等方法

17、公司为员工提供的免费体检服务属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

18、下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法，错误的是（）。

A.哥顿法虽然与头脑风暴法类似，无明显区别

B.头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见

C.哥顿法在给出抽象的问题之后，寻求卓越的构想

D.头脑风暴法要明确提出决策问题

19、某公司以CFR条件出口一批货物到美国某港口，总金额为200万美元，投保一切险（保险费率为0.3%），保险加成率为10%，则保险费是（）万美元。

A.0.65

B.0.66

C.0.67

D.0.68

20、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果的运用阶段的是（）。

A.分析整理绩效考核结果

B.与被考核者沟通绩效考核结果

C.指出被考核者在绩效方面的问题

D.指导被考核者制订绩效改进计划

二、多选题（本大题共10个小题，每小题2分，共20分)

1、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。

A.生产运营管理的人员流动

B.生产运营管理的控制

C.生产运营管理的组织实施

D.生产运营管理的决策与计划

E.生产运营管理的采购