网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

万达商管系统简介.pptVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

WANDACOMMERCIALMANAGEMENT2008WANDACOMMERCIALMANAGEMENT2008万达商业管理有限公司简介主讲魏向辉商业地产投资开发与运营管理集团项目管理中心各地万达项目公司甲方乙方丙方万千百货万达院线家乐福国美电器其他各类商家集团商管公司各地万达商管公司高级副总裁总裁助理、总经理曲德君副总经理陈峰张华容王志彬魏向辉常务副总经理副总经理副总经理拓展部企划部招商部营运部工程部品质部安防部住宅物业部物管部人力资源部行政部租费部财务部各地商管公司、住宅物业公司李耀汉向发展部提供决策支持信息选址向规划研究院提供各种设计边界条件规划设计与商务部分别完成步行街、主力店招商招商策划和实施广场开业,组织整体运营开业稳场以营运企划为核心,打造万达品牌持续旺场万达商业地产开发与管理之高速路WANDACOMMERCIAL开业前的招商节奏开工前2个月:商业定位及业态规划开业前10个月:组建招商团队及招商培训开业前8-7个月:连锁及目标客户招商开业前6-3个月:全面招商阶段开业前3-2个月:商户进场装修截止正式开业日,共计13个月向发展部提供决策支持信息选址向规划研究院提供各种设计边界条件规划设计与商务部分别完成步行街、主力店招商招商策划和实施广场开业,组织整体运营开业稳场以营运企划为核心,打造万达品牌持续旺场万达商业地产开发与管理之高速路集团商管公司为集团商业地产项目的选址与规划设计提供决策支持信息和具体建议负责所有万达广场步行街精品店、餐饮及其他次主力店的招商负责指导、考评、监督各地万达商业管理公司,确保万达广场落实“安全、服务、品质”的战略要求,实现保值增值各地万达商业管理公司经营和管理所在地的万达广场营运、物管、工程、财务关键考核指标:租金收缴率、物管费收缴率、利润各地万达住宅物业公司负责各地万达住宅物业的管理,包括入伙前和入伙后关键考核指标:物管费收缴率、减亏营运企划管理其他管理多种经营创收管理培训管理商户关系管理顾客关系管理进退场装修管理经营环境管理开闭店管理巡场管理现场管理商户企划活动管理广场整体企划管理企划管理商户经营状况分析商户资源储备调整招商招商管理安全?服务?品质”01安全是根本03品质是核心02服务是关键各地万达项目公司甲方乙方丙方万千百货万达院线家乐福国美电器其他各类商家各地万达商管公司《租赁合同》《物业服务合同》《管理服务合同》WANDACOMMERCIALMANAGEMENT2008WANDACOMMERCIALMANAGEMENT2008

文档评论(0)

135****7720 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档