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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
生产部组织管理架构
生产部组织管理架构
根据公司现在发展规模和现有公司工厂组织架构下，建议工厂内生产分部
门组织管理结构如下：
生产主管
机电组组长人
工艺
员
各车间主任
统计员
生产调度员
安全管理员
一、生产主管岗位职责
1、对新项目、新工作、新问题向领导提出建设性的方案和建议。
2、根据问题制定政策和方案，提高全员工作效率，降低生产成本。
3、根据制度和方案，给各级人员和各步工作进行监督、审核和考核。
4、协调各部门，保证生产正常进行。
5、有关生产对外的联系、接待、协调、决策等各项工作。
生产厂长
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
职位概要：
协助厂长实现公司下达的生产，推广完善各项管理制度，确保安全文明生
产。
工作内容：
组织实施并监督、检查生产运行；
综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划；
组织新技术、新工艺、新设备的应用；
负责基地员工的招聘、考核、培训、管理工作；
申购重要生产设备、设施；
根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产；
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生
产，设备处于良好状态；
按工作程序协调好与质量控制与技术、营销、财务部门的横向联系；
指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；
审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件；
完成上级分配的其他任务。
二、生产调度员职责
1、制定生产计划，并根据生产计划合理安排到各车间和班组。
2、合理调动人员全面完成计划内和计划外所有工作。
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
3、遇到问题及时向分管领导反映。
4、协助生产主管做好各车间的管理工作。
5、协助实施5S现场管理工作。
生产调度员
职位概要：
协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
工作内容：
按主进度计划安排车间的工作进度；
按程序变化或其他因素的变化调整生产计划；
协助生产厂长解决产品线冲突；
协助制定操作规程；
协助实施5S现场管理工作。
完成上级分配的其他任务。
三、机电组组长岗位职责
1、负责全厂所有设备设施的维护和保养，保证生产设备正常运行。
2、合理组织保全人员进行设备设施的检修工作。
3、负责申报设备设施备品备件计划。
4、负责设备事故的分析与考核。
5、负责制定设备大修计划，并负责设备全面大修。
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
6、负责新上设备的考察和采
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