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信息员、网格员等临聘人员经费绩效评价指标体系框架打分表
一级指标
二级指标
三级指标
指标说明
评分标准
赋分
得分
决策22
项目立项7
立项依据充分性
评价要点：
该指标根据指标说明项，缺少任一项扣减本指标分值的20%，哪项不完整或不规范在20%以内适度扣分。扣完为止。
3
3
①项目立项是否符合国家法律法规、国民经济发展规划和相关政策；
②项目立项是否符合行业发展规划和政策要求；
③项目立项是否与部门职责范围相符，属于部门履职所需；
④项目是否属于公共财政支持范围，是否符合中央、地方事权支出责任划分原则；
⑤项目是否与相关部门同类项目或部门内部相关项目重复。
立项程序规范性
评价要点：
该指标根据指标说明项，缺少任一项扣减本指标分值的33%，哪项不完整或不规范在33%以内适度扣分。扣完为止。
4
2.35
①项目是否按照规定的程序申请设立；
②审批文件、材料是否符合相关要求；
③事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、绩效评估、集体决策。
绩效目标7
绩效目标合理性
评价要点：
该指标根据指标说明项，缺少任一项扣减本指标分值的25%，哪项不完整或不规范在25%以内适度扣分。扣完为止。
4
2.82
①项目是否有绩效目标；
②项目绩效目标与实际工作内容是否具有相关性；
③项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平；
④是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。
绩效指标明确性
评价要点：
该指标根据指标说明项，缺少任一项扣减本指标分值的33%，哪项不完整或不规范在33%以内适度扣分。扣完为止。
3
2.12
①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标；
②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现；
③是否与项目目标任务数或计划数相对应。
资金投入8
预算编制科学性
评价要点：
该指标根据指标说明项，缺少任一项扣减本指标分值的25%，哪项不完整或不规范在25%以内适度扣分。扣完为止。
3
3
①预算编制是否经过科学论证；
②预算内容与项目内容是否匹配；
③预算额度测算依据是否充分，是否按照标准编制；
④预算确定的项目投资额或资金量是否与工作任务相匹配。
用人需求合理性
评价要点：
该指标根据指标说明项，缺少任一项扣减本指标分值的33%，哪项不完整或不规范在33%以内适度扣分。扣完为止。
5
2.65
①用人需求依据是否充分；
②用人安排是否合理，与项目单位或地方实际是否相适应。
③用人安排是否重复重叠。
过程18
资金管理8
资金到位率
资金到位率=（实际到位资金/预算资金）×100%。
资金到位100%的得满分，不足100%，高于90%的得80%分值，低于90%高于80%的得60%分值，其余不得分。
2
2
实际到位资金：一定时期（本年度或项目期）内落实到具体项目的资金。
预算资金：一定时期（本年度或项目期）内预算安排到具体项目的资金。
预算执行率
预算执行率=（实际支出资金/实际到位资金）×100%。
资金执行100%的得满分，不足100%，高于90%的得80%分值，低于90%高于80%的得60%分值，其余不得分。
2
1.96
实际支出资金：一定时期（本年度或项目期）内项目实际拨付的资金。
实际到位资金：一定时期（本年度或项目期）内落实到具体项目的资金。
资金使用合规性
评价要点：
该指标根据指标说明项，缺少任一项扣减本指标分值的25%，哪项不完整或不规范在25%以内适度扣分。扣完为止。
4
2.2
①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定；
②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续；
③是否符合项目预算批复或合同规定的用途；
④是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
组织实施10
用人制度健全性
评价要点：
该指标根据指标说明项，缺少任一项扣减本指标分值的50%，哪项不完整或不规范在50%以内适度扣分。扣完为止。
5
3.53
①是否已制定或具有相应的管理制度；
②用人制度是否符合相关法律法规、管理环节是否完整。
人员管理有效性
评价要点：
该指标根据指标说明项，缺少任一项扣减本指标分值的33%，哪项不完整或不规范在33%以内适度扣分。扣完为止。
5
3.53
①项目管理部门是否遵守相关法律法规和相关管理规定；
②人员工作安排、考勤是否完备；
③是否按照单位用人制度执行；
产出27
产出数量5
用人数量达成率
实际完成率=（实际产出数/计划产出数）×100%。实际产出数：一定时期（本年度或项目期）内项目实际产出的产品或提供的服务数量。计划产出数：项目绩效目标确定的在一定时期（本年度或项目期）内计划产出的产品或提供的服务数量。
得分=实际完成率*指标分值
5
5
产出质量16
用工方式符合要求
劳务派遣用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。
每发现一
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