有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
维修岗位技能等级考评及技师评聘
实话细则
1目的
为建立健全公司维修岗位技能人才培养、评价、使用和
薪酬相结合的激励机制，加快公司维修岗位技能人才的培养，
畅通技能人才的成长通道，发挥技师、高级技师等高技能人
才的岗位带头人作用，充分调动广大岗位人员钻研技术、提
高技能水平的积极性，培养选拔一支忠于企业、工作严谨、
技术过硬的维修队伍，满足公司可持续发展的需要，根据《维
修岗位技能等级考评及技师评聘实施方案》（海股政[xx]163
号）的要求，经研讨，特制定本实施细则.
2实施范围和时间
2.1考评范围：公司维修岗位人员，主要包括机械维修、电
气自动化维修、工程机械维修等岗位人员。根据维修工种的
工作性质，其中机械维修包括钳工、铆焊工、管工、起重工
等岗位；电气自动化维修包括电气维修、自动化及仪表维护
等岗位；工程机械维修包括矿山汽车修理，钻机、铲车等工
程机械修理，汽修钣金工、焊工及直流电工等岗位。
2.2考评时间：每年10月1日开始至11月30日结束。
3考评组织
3.1成立维修岗位技能考评领导组
组长：公司主要负责人
副组长：公司各分管负责人
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
成员：各专业负责人
3.2主要职责：
负责制定本公司技能等级考评方案并负责组织实施，负
责审定Ⅳ级及以下等级考评鉴定结果，签署最终评审意见；
负责维修岗位员工申报技师、高级技师的初评、审核和推荐
工作；负责与集团相关部门的联系沟通；全程监督考核考评
工作，对整个过程的“公开、公正、公平”负责。
根据专业性质，领导组下设机械、电气自动化和工程机
械专业3个考评鉴定组。
1、机械专业鉴定组
组长：公司分管负责人
副组长：机械专业负责人
成员：各分厂机械负责人及机械主管
2、电气自动化专业鉴定组
组长：公司分管负责人
副组长：电气专业负责人
成员：各分厂电气负责人及电气主管
3、工程机械专业鉴定组
组长：公司分管负责人
副组长：工程机械专业负责人
成员：分厂工程机械负责人及机械主管
主要职责：
具体负责审核本专业申报人员资格，结合公司实际组织
修订完善各专业岗位标准；负责本专业各等级笔试试题拟定，
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
维修技能考核方式制定并负责实施；负责审核申报人员资格，
具体实施本专业考核考评工作。
3.3考评内容及方式
3.3.1考评内容：此次岗位技能等级考评，考核内容上以维
修技术能力考核和平时工作业绩评定为重点，同时注重职业
知识水平考试和职业道德评价的综合考核考评；
3.3.2考评方式：先由各维修岗位人员对照各级上岗标准要
求，自行申报所考的技能等级，公司根据员工申报等级组织
进行考核考评。此次岗位技能等级考评，结合各岗位工作实
际，采取维修技能考核、工作业绩评定、理论知识考试、职
业道德评价相结合的方式进行考试考核。
①维修技能考核（30
文档评论（0）