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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

生产经营分析报告

生产经营分析报告

生产经营分析报告，对于很多生产型企业来说，其经营分析报告与其他行业的

经营分析报告有所不同。总的来说，生产型企业的经营分析报告包括四部分:

主要生产经营指标完成情况、工程形象进度完成情况、变更索赔工作完成情况

和其他需要报告的事项。生产经营分析报告模板一:

一、关键绩效指标完成情况结合各单位年初签订的绩效责任书，逐项进行分

析与说明。

二、重点工作情况对本单位完成的重点工作进行讲评，必须简明扼要，避免

面面俱到，泛泛而谈。(文章出自./zt/jyfxbg/Index.html)

三、存在问题及解决措施(或建议)

四、下步工作打算

五、其他说明以上四个方面未涵盖又需要说明的内容(包括上一季度生产经营

分析会反映问题反馈等)，单独进行阐述生产经营分析报告模板二:

第一部分主要生产经营指标完成情况

一、产值完成情况按不重复口径计算，1-X月份，本公司共完成企业总产值

亿元，占年计划亿元的%，比去年同期(亿元)增长/减少%。其中:

(1)建筑业产值完成亿元，占1-X季度计划亿元的%，占年计划亿元的%，

与去年同期(亿元)相比增长/减少%;

(2)工业总产值完成亿元，占1-X季度计划亿元的%，占年计划亿元的%，

与去年同期(亿元)相比增长/减少%;

(3)第三产业产值完成亿元，占1-X季度计划亿元的%，占年计划亿元的

%，与去年同期相比增长/减少%。原因分析:

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企业总产值:

对照本单位年度计划，对照完成情况进行分析。a.建筑业对照计划进行超产

/欠产原因分析，重点分析欠产原因。从

(1)任务储备不足;

(2)储备合同进度滞后

(3)本年新签合同不足

(4)新签合同进度滞后四方面进行分析。并对进度滞后原因分项目进行重点分

析，针对具体项目提出整改措施。b.工业对照计划进行超产/欠产原因分析，重

点分析欠产原因。c.三产业对照计划进行超产/欠产原因分析，重点分析欠产原

因。

二、合同签约合同签约完成情况及分析。

三、季度生产经营效益情况预报根据工程项目的完成情况，对本季度经营校

官进行预报。

四、拟采取的措施针对本季度生产经营工作存在的问题和遇到的困难，制订

相应整改措施。

五、下季度生产经营形势预计按不重复口径计算，下季度，本公司预计完成

企业总产值亿元，比上季度增长/减少%。其中:

(1)建筑业预计完成产值亿元，比上季度增长/减少%;

(2)工业预计完成产值亿元，比上季度增长/减少%;

(3)三产业预计完成产值亿元，比上季度增长/减少%;第二部分工程形象进

度完成情况对照合同和排定的进度目标计划要求，分析工程项目关键线路的形象

进度完成情况，查找延误的主客观原因，制订弥补措施。第三部分变更索赔工作

完成情况本季度变更索赔情况，以及与同期完成结算产值的比较，分析变更索赔

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工作存在困难及问题，填报五公司在建工程合同变更索赔情况表。第四部分其他

需要报告的事项

1、重点项目