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绩效实施方案.pdfVIP

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天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

绩效实施方案

绩效实施方案篇1

一、指导思想

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,

充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干

好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完

成各项工作任务目标,努力推进教育事业持续健康快速发展。

二、实施对象

在编在岗的教职工

三、考核分配原则

1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效

考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就

不能参与绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,

切实做到公平、公正。

3、坚持“科学合理”原则。绩效考核工资分配方案要力求科学合理,绩效

工资差距不宜过大。

四、绩效工资发放形式

学校教职工绩效工资分上半年(1-7月)、下半年(8-12月)两次考核造

册。

五、绩效考核内容及量化计分办法

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

(一)绩效考核项目及计分标准

考核共计100分,其中师德10分,考勤30分、工作量10分、教育教学

过程20分、教育教学业绩30分。

1、师德(10分)依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊

重家长、为人师表、廉洁从教、积极参加学校开展的各项活动、积极维护学校声

誉与形象共十项内容,每项2分.

2、考勤(30分)。主要考核教职工出勤情况。病假3天扣1分、事假1

天扣1分(扣50元)、矿工1天扣3分(扣100元),本项得分扣完为止,不计

负分。婚丧嫁娶产假等按有关规定执行。考核依据为学校(单位)考勤记载。

3、工作量(10分)。量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量

相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校教职工总数,得出学校教职工

周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即

为教职工工作量得分。计算公式为:

教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数

教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×20分

学校(单位)要合理搭配教职工的工作量,尽量使教职工周工作量均衡。

3、教育教学过程(20分)。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位

职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核

备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情

况。要引导教师把教学工作落实在平时,积极参与教学研究活动,提高课堂教学

效益,实施素质教育

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

4、教育教学业绩(30分)。主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工

作的实际效果。

(二)、绩效工资的分配

教职工绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分

相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职

工工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教

职工个人应得的绩效工资额度。

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