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卫生洁具生产、供货及安装实施方案
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一、卫生洁具示意图
二、工艺技术流程图
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三、陶瓷马桶生产工艺流程
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四、马桶产品执行标准及优势
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六、五金卫浴产品
6.1五金卫浴示意图
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6.2工艺流程
6.3主要工艺流程及介绍
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6.4五金产品执行的相关标准及优势
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6.5产品创新
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七、施工准备
7.1施工组织与管理
各级管理人员职责:
序号
职务
工作内容
1
项目经理
项目总负责、总协调
2
技术员
负责处理施工中存在的技术问题、解决图纸问题
3
质检员
负责质量控制并监督整改
4
安全员
负责现场安全、环保、保卫各项工作
5
资料员
负责项技术资料的收集,整理工作
6
工长
按照工程经理的安排,落实进度、技术方面的要求
7.2技术准备
(1)、施工前,施工技术管理人员必须认证审图,将施工图中存在的问题及时纳入自审记录中,通过图纸会审给予解决,并做好施工前的技术准备工作。
(2)、积极参与包括客户、监理、设计、总包等各方参加的技术交底和协调会议,提出施工过程中需要解决和澄清的问题,确保施工顺利进行。
(3)、技术人员熟悉施工图纸,对各房间的护栏数量心中有数,对本工程的重点、难点部位引起足够重视,并针对工程实际情况确定施工方法。对施工中的新工艺、新材料、新方法和重点部位编制作业指导书进行重点交待,把好关键部位的技术质量关。
(4)、岗前培训:工人上岗前,由技术人员和工长组织工人岗前培训,提高工人操作的技术水平和熟练程度。
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方案交底先行:装修开始前完成专项工程施工方案和主要分项工程技术交底的编写工作,并保证交到各施工班组。
现场标高线、降板尺寸、预留孔位置100%验收合格后,再进行施工。
7.3安装及施工工具准备
根据材料进场计划,提前将主要材料运抵工地,并及时搬运至施工现场堆放妥当。材料进场前,必须及时提交相关质量证明文件,并提前通知甲方和监理现场进行检查和验收。获得同意后,方可进行安装施工。
根据进场计划调拨和采购工具,辅助小工具,检查性能满足安装要求后进场使用。施工工具到场登记造册后,及时发放给相关施工人员,施工人员检查没有问题后前领。备用施工工具存放于有人看管的材料仓库。
资深技术人员将在接到通知后24小时内赶到现场,为用户提供安装、调试,严格按照技术资料、检验标准、图纸及说明书进行安装,并充分配合客户,采取一切必要措施,使卫生洁具设备尽快投入使用。
卫生洁具设备安装完毕后,派人参加调试,调试时间应按照客户要求为准。在合同履行过程中,对由于原因需要进行的检查、试验、再试验、修理或更换,应承担进行上述工作所需的费用。
当卫生洁具设备运抵交货地点,客户按国家、行业及客户标准开展现场交接试验,对交接试验不合格的,按照客户认可的方案负责处理并再次进行交接试验,相关处理、试验的费用由承担。若因交接试验不合格不能达到合同要求,承担延迟交货的违约责任。
安装、调试、交接试验验收中,卫生洁具设备的本体或任何组件如有缺陷及时处理。对卫生洁具设备缺陷的处理不能达到合同要求,客户有权退货。安装过程中处理缺陷超过客户要求期限的,按延迟交货承担违约责任。
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7.4基层验收和材料检验
联系总包单位,提前协调使用现场水、电、电器照明、接线电箱、运输电梯等事宜。
验收降板尺寸和预留孔位置尺寸,降板基层清洁,发现问题技术与监理和总包沟通修改。
安装前应该核对材料品种及规格,检查其是否符合设计施工要求。
八、配送服务体系
专人跟踪负责订单情况,按照客户规定的时间送达指定地点。配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。
按时——严格按照招标方的时间要求和规定配送;
按质——保证提供质量合格的优质产品,并登记记录每个送货批次;按量——按照招标方的配送明细、数量、地址认真执行配送工作。
严格执行的“五心”标准诚心----诚心诚意
贴心----站在对方角度考虑问题,以心换心
细心-----细致周到,不漏掉一个问题,不放过一个细节。
耐心-----始终保持服务耐心,最苛刻的客户是我们最好的教练舒心-----客户放心,更开心,这就是我们的工作
客户1%的不满意等于100%的不满意,在整个服务链上我们确保服务的精致性,不漏掉一个问题,不放过一个细节。
交付的所有卫生洁具设备均符合相关包装储运指示标志的规定,按照国家有关部门必威体育精装版的规定进行包装,满足长途运输、能承受水平受力、垂直受力、多次搬运、装卸、防潮、防震、防碎等包装要求。
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按照卫生洁具设备的特点,按需要分别加上防冲撞、防霉、防锈、防腐蚀、防冻、防盗的保护措施,以便卫生洁具
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