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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

消防企业各岗位职责

董事长

-负责制定和执行公司的长期发展战略和目标；

-主持董事会会议，决定公司重大事务；

-核实和批准公司的重要决策；

-代表公司与外部机构、媒体和合作伙伴进行沟通和合作；

-监督各部门的工作，确保公司的整体运营和业务发展。

总经理

-负责日常运营和管理公司的各项活动；

-制定和执行公司的年度计划和预算；

-与各部门经理协作，协调各项工作进展；

-监督公司的运营、财务和人力资源部门，确保它们的协调与合作；

-和其他相关机构开展业务合作，寻求业务机会和市场拓展。

业务部经理

-负责消防企业的业务开展和推广；

-制定公司的市场营销计划和策略；

-寻找潜在客户，进行业务拓展；

-跟进客户需求及项目进展，确保客户满意度；

-协调内外部资源，与各部门合作完成销售任务。

客户服务经理

-负责与客户保持良好的关系，并解决客户问题；

-处理客户投诉，提供解决方案；

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-跟进客户需求，进行客户满意度调查；

-协调与客户有关的内外部资源，确保项目按时完成；

-参与市场调研，提供反馈和建议。

运营经理

-管理消防企业的日常运营活动；

-确保生产、仓库和物流的正常运行；

-跟踪和协调各环节的进度，提高效率；

-管理运营成本，优化资源利用；

-提供运营数据与报告，提出改进措施。

财务经理

-负责公司的财务管理和财务决策；

-制定和执行公司的财务计划和预算；

-监督公司的资金流动和账务管理；

-提供财务报告和分析，为管理层决策提供支持；

-协调与审计、税务和金融机构的合作。

人力资源经理

-管理公司的人力资源部门；

-制定和实施员工招聘和培训计划；

-负责员工绩效评估和激励机制；

-管理员工薪酬福利和劳动关系；

-建立和维护良好的企业文化和人才开发。

技术研发经理

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-负责公司的技术研发工作；

-开展消防产品的研发和改进；

-技术创新和新产品开发；

-协调与科研院所和高校合作，进行技术交流；

-管理知识产权，确保技术的必威体育官网网址与专利申请。

生产经理

-管理生产车间和生产线的运行；

-组织生产计划与调度，确保按时完成生产任务；

-管理生产成本和品质控制；

-畅通生产过程中的沟通和协调；

-提供生产数据和报告，提出改进建议。

品质经理

-负责消防产品的质量管控；

-制定和实施品质管理制度和流程；

-进行质量检查和品质测试；

-处理产品质量问题和投诉；

-培训员工，提高品质意识。

安全经理