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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
研发部绩效考核方案
研发部绩效考核方案需要明确绩效考核的方方面面。以下是研发
部绩效考核方案范文，希望能帮到你！
研发部绩效考核方案范文一
根据公司战略发展规划与绩效改革要求，结合研发部的工作特性，
制定本薪资与绩效考核试行方案。
一、目的
培养研发团队，减少人员流失，提升团队的研发与创新能力。
二、适用范围
适用于研发部助理工程师及以上人员，含助理工程师、工程师、
高级工程师及副总工程师，其他岗位人员不适用。所含岗位及分类如
下：
类别职位
副总工程师副总工程师
工程师电子工程师、结构工程师、工艺工程师
助理工程师助理工程师(电子、结构)、助理工艺师
三、考核方法
1、基本工资确定，按照本方案第五条进行。
2、绩效奖金确定，按照本方案第六条进行。
四、薪资结构
年薪资=基本工资+绩效奖金
其中，绩效奖金由季度考核奖金和年度项目成果奖金组成。
五、基本工资评定办法
1、根据研发人员在本部门工作的年限，将研发人员分为不同等级，
同一等级确定三级月基本工资，具体如下：
其中，助理工程师C级需通过公司组织的助理工程师内部职业资
格考试方可获得，其他级别均需通过工作时间、年度项目成果积分(要
求见后)来确定是否可获得上一级别的资格。获得相应资格后，根据实
际工作岗位、日常工作表现可根据对应级别的月基本工资待遇进行靠
太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
级调整。
2、新入职人员及新调动至研发部人员，其他公司、本公司其他部
门工作经验可折算为我公司及研发部工作年限，具体如下：
类型工作年限折合比例
类似产品公司研发部工作经验
2年以内0.8
2-5年0.9
5年以上1
非类似公司研发部工作经验
2年以内0.6
2-5年0.8
5年以上0.9
本公司其他部门技术岗位
3年以内0.7
3-5年0.8
5年以上0.9
六、绩效考核规定
绩效奖金=季度考核奖金+年度项目成果奖金。
(一)季度考核及奖金计算方法季度考核奖金为月基本工资的10%，
参考现行公司季度考核方式，根据日常工作进行月度考核、季度发放。
(二)年度项目成果考核及奖金计算办法年度项目奖金与项目积分
直接挂钩，只有拿到约定分值才能得到全额项目奖金，积分对应如下
表示：级别年度项目约定积分
总工30000
副总工A级20000B级15000
高级工程师A级10000B级9000C级8000
工程师A级6000B级5000C级4000
助理工程师A级3000B级2000C级1000
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