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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

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考核表

部门：

姓名：

职务：

填表时间：

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

第一部分工作任务完成评价

序衡量权完成考评

考评项目定义备注

号标准重情况得分

产品实际产量/产品计

产量计划完成率

划产量

本期交货立即率/本期

交货立即率

交货计划立即率

物料消耗低于定额时，

得100分；

物料消耗实际超出定额时，[1－

(实际－定额)/定额]

×100

1.违反企业管理制度

及工作步骤，扣1

分/次；

2.违反企业管理制度

管理制度及工作

及工作步骤，且给

步骤实施

企业造成损失，直

接责任扣5分及以

上，间接责任扣

2～5分

立即协调和处理各车

间、班组出现生产异常

生产管理情况，处理生产矛盾，

若因工作不力影响生

产进度，扣2～5分/次

凡发生生产安全事故

生产安全控制依据造成损失大小每

次扣10分以上

每个月立即正确统计

核实车间各班组工资，

并在次月2日前将薪酬

劳资管理报表提交财务部审核，

若造成延误扣2～5分/

日，出现错误数据扣

2～5分/个

领取和发放各车间办

办公用具管理

公用具、劳保用具