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生产主管述职报告三篇.pdfVIP

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先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

生产主管述职报告三篇

生产主管述职报告篇1

尊敬的各位领导:

我是__处五阳项目部生产经理副__,自五阳项目部组建以来担任项目部生产

副经理,主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。自任职以来我

本人认真执行生产副经理的各项职责,下面我将上半年工作情况做以述职,请各

位领导进行审议。

一、上半年工作完成情况:

我项目部承建的潞安集团五阳煤矿南岭进风井井筒工程,自初以来完成冻结

段外壁掘砌施工70.5m,整体井壁段掘砌施工15m,累计井深220.5m,井筒内壁

套砌210.5m,至春节前冻结段内壁套砌完成,春节复工后施工工序转换为工作面

超前探水预注浆施工,一次探水段高150m,允许掘进距离125m,采用4台钻机同

时打眼和4台注浆泵同时注浆的施工工艺,至4月末完成工作面探水预注浆施工,

并完成基岩段外壁掘砌施工15m,5月份基岩段外壁掘进施工106.2m,得到潞安

集团领导及五阳煤矿领导大力表扬,现6月初累计完成基岩段外壁掘砌125m,累

计井深353.1m,施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工。

二、下半年重点工作安排:

做好防治水工作,计划进行2次工作面探水预注浆施工,每次探水段高150m;

做好基岩段掘砌施工工作,每阶段预注浆完成后进行基岩段外壁掘砌施工;做好

瓦斯监控和瓦斯防治工作,根据建设单位提供井筒检查孔地质柱状图,结合实际

揭露的岩层产状,预计可能揭煤位置,做好探、揭煤施工。

三、个人岗位问题及不足:

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

由于心理上总是想把工作干的出色,把项目部的生产组织的更好,工作中比

较急躁,工作方法有待进一步改进。

为了适应新形势、新要求,在工作中我要坚持“安全第一、预防为主、综合

治理”的基本方针,把安全放在第一位,加强安全管理工作,做到生产无事故,

并做好生产计划和施工安排,保质保量完成领导交代的任务。

我要主动加强业务知识和理论的.学习,不断丰富提高自身的知识储备和层

次,同时,我还要从其他领导和同时身上汲取优点和长处,弥补自身不足,努力

做企业合格的管理者。

述职人:__

6月15日

生产主管述职报告篇2

一年的工作结束,一名生产主管,你都有哪些工作的感悟及更多需要改进的

地方呢?以下请看生产主管述职报告:

200x年,是行业大风浪的一年,也是公司奋进拼搏的一年,铝价一直波动

不稳,在公司领导的正确运筹抉择与领导下,积极能动地调整运营状态,改变经

营策略,虽遭遇劣境,但却稳稳地站住脚跟,显示出了强大的生命力和雄厚的实

力。而我们生产部是企业的支柱,是产品的直接创造部门。200x年,生产部在

公司的领导下,在各兄弟部门的密切配合下,从人员管理、工艺技术改进、产品

质量以及产能的提升等方面,都有长足的进步,时间就象流水一样,悄悄地从我

们指甲缝里流走了,转眼间我们从200x年的新年伊始那天又走到了200x年岁末。

在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作

出细致的总结,同时祝愿我们齐亚铝业公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大

展。

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

在过去的一年里,生产部以生产作业计划为依据,对各车间发生和可能出现

的问题及时的调查、了解,采取措施积极预防和处理生产中的事故和失调,同各

车间一起进行了大量的

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