综合执法规范化建设工程采购项目122.docx

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目录

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128699.售后服务内容的承诺 6

293019.1.针对本项目安装调试 6

225609.1.1.劳动力管理 6

280579.1.2.安装规范及要求 6

282089.2.配备的专职维修技术情况 8

112889.2.1.技术准备 8

274659.2.2.劳动力安排计划 21

233409.2.3.主要物质和施工机械设备、施工机械进场计划 21

313749.3.响应时间 32

104899.4.其他售后服务承诺 33

109999.4.1.售后服务的内容及措施 33

93259.4.2.维修服务的响应时间 39

10689.4.3.解决维修的时间 43

248949.4.4.质保期满后材料费及人工费标准 43

1342512.项目实施的详细组织工作方案 44

1636412.1.工作时间进度表 44

1552612.2.工作程序或步骤 45

3242712.2.1.技术准备 45

382712.2.2.资源准备 58

774712.2.3.施工现场准备 61

979512.2.4.项目进度安排 64

1872612.2.5.供货方案 71

2298312.2.6.安装实施方案 71

190112.2.7.验收 78

2353512.3.管理和协调方法 79

2120412.3.1.质量计划及控制原则 79

53512.3.2.质量管理体系 80

945112.3.3.组织管理措施 81

954012.3.4.技术管理措施 82

1476612.4.送货方案 85

313313.投标人按规定享受除中小企业优惠政策外的其他国家政策支持、扶持的相关证明材料 87

1346414.交货期和供货保障措施（加盖公章） 88

1154914.1.工程总进度计划 88

1478114.2.进度控制及保证措施 89

422714.2.1.工期保证制度 89

1451114.2.2.保证进度的组织措施 90

496115.质量保证期 92

91982.针对本项目的详细实施方案 93

42202.1.技术准备 93

122092.2.资源准备 107

291522.3.施工现场准备 110

83472.4.项目进度安排 113

303382.5.供货方案 120

186112.6.安装实施方案 121

102092.7.验收 127

售后服务内容的承诺

针对本项目安装调试

劳动力管理

（1）根据服务进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织式，确保每一项计划切实完成。

（2）在项目劳动力配合上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的服务。

（3）在服务过程中，针对工序、工种要求不同合理安排服务队伍。

安装规范及要求

安装服务运输要求

（1）与甲方项目部门接触,办理进场相关手续.服务动火证,出入证等,并学习甲方项目管理相关文件.

（2）甲方提供服务电源,按甲方要求接服务电源,三相进线制,配电相有计量,装有漏电保护,容量不小于100A.

服务机械工具进场计划

服务机械进场计划按照服务计划安排.然后服务工具运达现场.电缆,电焊机,电钻,电锤,安全带等.根据甲方项目管理文件依次有序的安排机械,工具进场.服务机械,工具与其他分包商有标注区别,防止混杂.

项目材料进场计划

服务用料运达现场.用于标识的钢结构构架的角钢和圆钢以及标识需要现场安装的部分,可能自建临时性存放库房,库房保持干燥,达到防火要求.进场材料需与其他分包商材料标识有区别,防止材料混杂。

配备的专职维修技术情况

技术准备

做好调查工作

施工人员首先应认真研究谈判文件及有关资料，及时准确的做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。施工员、施工小组应做好施工记录，保管好资料。

做好与设计的结合工作

由公司技术部门组织项目部相关人员认真研究相关资料，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。

通过学习，熟悉本项目内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关资料进行审查，熟悉和掌握资料中细节。

认真编制施工组织设计

由技术部门认真编制该项目的施工组织设计，作为项目施工生产的指导性文件。

技术方面准备

编制实施性施工组织设