研发中心管理制度.pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

【篇一：科技公司研发部管理制度】

1、目的和作用

新产品开辟是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，

它对企业产品发展方向、产品优势、开辟新市场、提高经济效益等方

面起着决定性作用。为了使新产品开辟能够严格遵循科学管理程序进

行，取得较好的效果，特制定本制度。

2、管理职责

2、1统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。

2、2技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方

面的管理。

2、3物控部、生产部、质管部应在整个开辟过程中赋予支持和

配合。

3、新产品开辟的前期调研分析工作

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

新产品的可行性分析是新产品开辟不可缺少的前期工作，必须在

进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需要、市场占有率、技

术现状、发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及经济性的

分析论证。

3、1调查研究：

3、1、1调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状

和改进要求。

3、1、2以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产

品为对象，调查同类产品的质量、价格及使用情况。

3、1、3广泛采集国内外有关情报和专利，然后进行可行性分析

研究。

3、2可行性分析：

3、2、1论证该产品的技术发展方向和动向。

3、2、2论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

3、2、3论证该产品发展所具备的资源条件和可行性(含物资、

设备、能源、外购外协配套等)。

3、2、4初步论证技术经济效益。

3、2、5写出该产品批量投产的可行性分析报告。

4、产品设计管理

产品设计时从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一

系列技术工作的准备和管理，是产品开辟的重要环节，必须严格遵循

三段设计三段设计程序。

4、1技术任务书：

技术任务书市产品在初步设计阶段内，由设计部门向上级提出的

体现产品合理设计方案的改进性和推存性意见的文件，经上级批准后，

作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品的最佳总体设

计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构，并由设计

员负责编写(其中标准化规则要求会同标准化人员共同拟定)。现对

其编写内容和程序作如下规定：

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

4、1、1设计依据(根据具体情况可以包括一个或者数个内容)：

a。国内外技术情报：在市场的性能和使用性方面赶超国内外先

进水平，或者在产品品种方面填补国内进水平，或者在产品品种方面填补国内空白空白。

b。市场经济情报：在产品功能、特点、形式(新颖性)等方面

满足用户要求，适应市场需要，具有竞争能力。

4、1、2产品用途及使用范围。

4、1、3对计划任务书提出有关方面的改进意见。

4、1、4基本参数和主要性能指标。

4、1、5总体布局及主要构件结构叙述。

4、1、6产品工作原