2023年秋华中师范大学管理学原理在线作业.doc

(单项选择题)1:甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由____创造。

A:梅德福德

B:泰罗

C:亨利·L·甘特

D:霍桑

正确答案:

(单项选择题)2:评价管理活动基本依据是____

A:组织目标

B:组织领导

C:组织控制

D:组织协调

正确答案:

(单项选择题)3:____是资源分配主要形式。

A:战略管理

B:预算

C:可行性分析

D:战略执行

正确答案:

(单项选择题)4:职务分析也就是岗位描述。____

A:正确

B:错误

正确答案:

(单项选择题)5:在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短控制方式是

A:集中控制

B:分散控制

C:分层控制

D:反馈控制

正确答案:

(单项选择题)6:组织内部环境组成要素是

A:物质环境和政治环境

B:物质环境和文化环境

C:物质环境和经济环境

D:物质环境和技术环境

正确答案:

(单项选择题)7:____为正确决议奠定坚实基础。

A:信息系统

B:智囊系统

C:决议系统

D:分析系统

正确答案:

(单项选择题)8:下级机构或人员接收每个分担专业职能上级发出指令，这是（）特点。

A:直线式组织

B:事业部制

C:矩阵式组织

D:职能式组织

正确答案:

(单项选择题)9:我国企业____是全球战略管理形成基础。

A:规模不停扩大

B:竞争力不停提升

C:实力不停增强

D:市场份额不停增加

正确答案:

(单项选择题)10:信息沟通准确是（）

A:双向沟通

B:上行沟通

C:单项沟通

D:下行沟通

正确答案:

(单项选择题)11:起源于组织中职位权力是____

A:权力

B:职权

C:职责

D:职能

正确答案:

(单项选择题)12:管理最关键最困难职能是（）

A:组织

B:领导

C:计划

D:激励

正确答案:

(单项选择题)13:决议是指为了实现某种目标而制订某种行动方案。____

A:是

B:不是

正确答案:

(单项选择题)14:对一定事物动态及其发展趋向进行探索，并事先作出估量和评价。这是指

A:计划

B:目标

C:预测

D:决议

正确答案:

(单项选择题)15:PDCA管理循环过程是____。

A:执行、计划、处理和检验

B:计划、检验、处理和执行

C:检验、处理、计划和执行

D:计划、执行、检验和处理

正确答案:

(单项选择题)16:按双原因理论观点，即使满意了也不能使人产生满足感原因属于

A:激励原因

B:保健原因

C:辅助原因

D:外在原因

正确答案:

(单项选择题)17:不属于当代企业经营环境特征是（）

A:用户主导

B:竞争激烈

C:改变快速

D:生产导向

正确答案:

(单项选择题)18:管理学研究主要是

A:经济管理问题

B:企业管理问题

C:行政管理问题

D:通常管理问题

正确答案:

(单项选择题)19:系统具备随环境改变而改变其结构和功效能力。从系统特征来看，这是指（）。

A:整体性

B:层次性

C:目标性

D:适应性

正确答案:

(单项选择题)20:管理者对（）实施管理活动

A:管理方向

B:管理决议

C:管理对象

D:管理组织

正确答案:

(单项选择题)21:某企业明确纪律要求是令行禁止，服从命令。它表明该企业文化具备

A:凝聚功效

B:导向功效

C:约束功效

D:激励功效

正确答案:

(单项选择题)22:被称为“组织理论之父”管理学家是（）

A:法约尔

B:泰罗

C:韦伯

D:西蒙

正确答案:

(单项选择题)23:若环境改变幅度大，计划内容重点则应放在指导性内容上____

A:正确

B:错误

正确答案:

(单项选择题)24:时滞现象很好处理方法是采取（）

A:反馈控制

B:前馈控制

C:经验控制

D:直接控制

正确答案:

(单项选择题)25:西蒙“令人满意准则”提出，是基于（）观点。

A:有限理性

B:绝对理性

C:有限感性

D:绝对感性

正确答案:

(单项选择题)26:是不是全部企业都要建立控制系统（）

A:是

B:不是

正确答案:

(单项选择题)27:是不是当经过控制取得价值大于所需费用时候，才实施控制（）

A:是

B:不是

正确答案:

(单项选择题)28:由纵横两套管理系统组成组织结构形式是

A:直线式组织

B:事业部制

C:矩阵式组织

D:职能式组织

正确答案:

(单项选择题)29:靠权力和强制命令让人服从领导工作方式属于（）

A: