网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

砂石料物资供应运输方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

砂石料物资供应运输方案

组建砂石料供应小组,小组成员包括总经理、总经理助理、

项目经理、项目部、综合办,其职责为:

我公司的供货组织机构及职能如下:

(1)总经理:负责全面工作,分管项目方面的重要事宜。

(2)总经理助理:负责工程的全面管理及问题的处理。

(3)项目经理:负责项目的全面执行与现场事情处理。

(4)项目部:按计划供货通知单组织砂石料的供货工作,

满足采购单位对供货时间及数量要求,保证工程施工的正常运

行。了解施工方的需求及数量要求,做好供货工作。

(5)综合办:协调各科室的关系,承办上级交办的各项

工作,接待上级的检查和客户的来访、财务管理、人事、保卫、

后勤方面的管理。

供应小组专门负责砂石料供应、运输、售后服务等工作,

负责与砂厂、建设单位、施工单位协调沟通相关事宜,主要工

作内容如下:

1)保证一定量的库存,以确保物资供应的连续性,为工程所

需砂石料提供最有力的供应保障。

2)负责物资的采购、运输和处置惩罚验收时质量、数量

索赔事宜。

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

3)相识物资到货、检验、签单等情况并催办交货运输。

三、财务能力

本项目所需资金全部来自本公司自有,完全有能力承担本

项目所需资金周转。

4、应急保障能力

1

砂石料物资供应运输方案

坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护

环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持

续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业

员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证

各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序

地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混

乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产

损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急

救援的“应急精神”。

投标人名称(单位公章):XXX日期:2019年6月28日

9、组织供应、运输、售后效劳方案

9.1组织供应

1、工作原则

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

我们的事情原则是:以最好的效劳、最好的管理创造出最

好的业绩,我们的事情方针是:100%的产品质量合格率,100%

的优良效劳率,100%的业主满意度。

2、服务思路

(1)在进行物资供应时,要严格遵守有关政策、法规,维护

国家资产的完整。

(2)相干业务人员要努力提高业务能力和管理水平,掌握

物资管理

2

砂石料物资供应运输方案

工作的各项基本技能,熟悉所供物资进货、运输、检验等

方面的要求、国家标准及合同条款,以适应本工程的。需要

(3)在合同签订后,及时制订采购供应管理举措,制订的依

据应为建设单位颁布的相干规定、我公司IS标准质量管理程

序文件。在进程中如遇未尽事宜,按照请求补充修订管理举措。

文档评论(0)

132****9467 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档