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绩效目标分配实施方案
目录
内容概览................................................4
1.1方案目的与背景.........................................4
1.2研究意义与应用价值.....................................5
1.3国内外研究现状分析.....................................6
1.4研究方法与数据来源.....................................7
绩效管理概述............................................8
2.1绩效管理定义...........................................9
2.2绩效管理发展历程......................................10
2.3绩效管理的理论基础....................................11
2.3.1行为科学理论........................................12
2.3.2目标管理理论........................................13
2.3.3平衡计分卡理论......................................14
2.3.4绩效评价指标体系....................................15
2.4绩效管理的主要功能....................................17
2.4.1目标设定............................................18
2.4.2过程控制............................................19
2.4.3结果评价............................................20
2.4.4反馈与改进..........................................22
绩效目标的制定.........................................23
3.1组织战略目标的分解....................................24
3.2部门目标的确定........................................25
3.3个人绩效目标的设置....................................26
3.3.1SMART原则的应用.....................................27
3.3.2目标的量化与具体化..................................28
3.3.3目标的可衡量性与挑战性..............................29
3.4目标一致性与协调性分析................................31
3.4.1部门间目标的协调....................................32
3.4.2上下级目标的对齐....................................33
3.4.3个体与团队目标的匹配................................34
绩效目标分配的原则与方法...............................36
4.1公平性原则............................................36
4.2透明性原则............................................37
4.3参与性原则............................................38
4.4动态调整原则..........................................39
4.5绩效目标分配的方法与工具..............................40
4.5.1直接分配法..........................................41
4.5.2间接分配法..........................................42
4.5.3综合平衡
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