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矿山救护队年终工作总结及下一年工作计划.pdfVIP

矿山救护队年终工作总结及下一年工作计划.pdf

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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

矿山救护队年终工作总结及下一年工作计

第一部分、**中队2016年工

作总结

2016年,在安监局和大队的大力支持和帮助下,**

中队从无到有、由驻矿式的小队编制逐渐成长为现在中队编

制、拥有独立的训练办公环境和相对完整的管理体系,可以

说2016年是我**中队脱胎换骨、站立起来的一年。在2016

年,按照**中队年计划一方面我们重点着力于中队基础硬件

设施的建设,协助大队搞好中队基建工程质量;另一方面在

中队各方面条件日渐完善的情况下,按照战训科下达的年训

练计划结合中队实际合理的安排了日常工作和学习训练内

容,同时认真处理协调了和金峰厂区其他单位的关系,并且

积极主动完成了上级领导安排的任务,具体工作如下:

一、整合救援资源完善中队基础建设,从“软、硬”

两方面着手搞好中队基础建设

1、硬件方面:中队办公楼于7月底完成了交接验

收,中队并已入住。

(1)、中队办公楼以及厂区地面硬化、围墙改造等

土建工程于7月份正式交接验收完毕,验收结果基本满意。

(2)、中队的各项办公用品,包括办公桌椅、住宿

用品以及一些基本的救援技术装备从7月份以来陆续分发配

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

齐,中队具备正常运行能力。

2、软件管理方面

(1)、完备中队管理人员,明确制定了相应的责任

制。

在上半年确定了以杨三为中队长,刘奋军为指导

员,张光亮、郝艳斌为副中队长的中队管理班子,并陆续上

报批准了一名中队技术员(队员兼任)、两名小队长、两名

副小队长,至此指挥人员基本确定;在中队管理班子完善过

程中,我中队在1月份依据救护规程针对各级指挥员制定了

相应的责任制,并组织了学习,并书写上交了述职报告。

(2)、在1月份重点改进完善了中队的一些基本管

理制度,其中包括中队考勤制度、战备值班制度、竞赛评比

制度、考核制度、奖罚制度等管理制度,做到以制度规范人,

以制度管理人。

二、、加强日常业务技术和体质训练提高队伍综

合素质

1、日常业务技术训练

由于中队队部及一些场馆训练设施一直都不太完

备,因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求,

针对这种情况我们针对性的主要集中进行了以下训练内容:

小仪器的操练:每日进行不少于二小时的仪器讲解

和操作,其中包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

BG4席位操作等中队具备的技术装备;万米佩氧训练:每月

两个小队各组织进行一次万米耐力训练;矿图的识图认图:

中队每月组织下井预防性检查6次,在下井预防检查前都要

安排中队领导或邀请服务矿井通风队人员对服务矿井的通

风系统图和采掘工程图等进行讲解,以加深对服务矿井的熟

悉度和提升指战员的读图识图能力;业务理论知识学习:按

照工作日程安排每月不少于6次专项业务理论学习,包括《煤

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