创新与创新管理.pptx

创新与创新管理;对创新、技术创新、自主创新的重要性有感性认识

了解创新与国家、区域、产业、企业竞争力的关系

了解我国企业技术创新的现状

掌握什么是创新型企业;PPT模板：/moban/PPT素材：/sucai/

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地平线2020：欧盟研究与创新框架计划

地平线2020是实施创新联盟的金融工具，也是旨在保护欧洲全球竞争力的旗舰项目。从理论上讲，这些政策工具是用来克服创新过程中的一系列阻碍。这项计划被认为是推动经济增长和创造工作机会的手段。

地平线2020包含欧洲领导人和欧洲议会成员的政治背景。通过连接研究和创新，地平线2020正在帮助欧盟实现其强调的目标，如卓越的科学工业领导力和应对社会挑战。它的目标是保证欧洲产生世界级的科学，消除创新障碍以及促进公共部门和私营部门之间的创新合作。

资料来源：http://ec.europs.eu/programmes/horizon2020/en/what-horizon-2020.;;;;中国发展面临的问题;;;自主创新内涵;案例;;;;1.3;开篇案例1;

这个百年老店，曾经因为它的全产业链业务覆盖、垂直管理结构、终身雇佣制度以及剃须刀式的盈利模式(柯达采用类似剃刀和刀片的两段定价策略，以低廉的价格销售相机，再从底片上赚取高额利润)和在卤化银领域的领先技术???在全球胶卷和影像市场独占鳌头。

但是，这些划时代的产品仅仅反映了柯达工程师的研究兴趣，经营层对此缺乏长远而明晰的战略。

在胶片业务上分外执着的柯达，曾参与到数码技术变革的每个细节，但是其固执和在数码时代的迟钝，最终导致了其百年沉浮后的陨落。

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苹果公司设计师在AppleWatch发布前的争分夺秒

苹果公司在推出新产品前邀请了一小部分人员到其硅谷的办公室去帮助准备AppleWatch的应用程序。

这款手表拥有的功能从运动追踪到为Uber等汽车提供服务，以及向在国际空间站飞行的宇航员提供发送推文的应用程序。

除了自身附带的发送信息和健身服务外，苹果公司还希望拥有一个充满活力的AppStore。

;开发人员表示，由于AppleWatch的屏幕很小，触屏的控制方式要求极其精细，因此技术和创意方面面临的挑战要比为iPad调整iPhone应用程序大的多。

开发人员借鉴其他智能手表的经验，比如具有开拓性的Pebble或谷歌的AndroidWear。许多开发人员正在使用更基本的技术，比如在手臂上贴上贴纸模型，找出让手表38-42毫米的显示屏呈现出最好效果的方法。

在3月的新闻发布会之前，只有Uber和Facebook等顶级的iPhone开发商被邀请到苹果公司的办公室测试它们在AppleWatch中的应用程序。据曾经在那里做过测试的人称，在那之后的几个星期内，办公室测试开放了许多，每天大约有20位开发人员拜访实验室。

应用程序制造商认为，苹果公司将成功地实现其他智能手表制造商无法做到的数百万的销量。;企业如果想要生存，就必须适应环境并不断发展。正如比尔盖茨在2008年所说：

股价不是我们能够掌控的，但是我们能够掌控创新、销售和利润。;;;世界知识产权组织报告

2019年中国超越美国，成为通过产权组织提交国际专利申请最大来源国。

2020年中国专利申请量持续领跑，以68