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查自纠工作方案

一、背景分析

自纠工作是指企业为了保障生产、维护形象、提高效益而自行检查、修改和改进企业管理及行为的一种自我监督机制，即企业自己作为监管者，对自身进行自我管理、监督和约束的过程。随着社会经济发展，企业自纠工作逐渐成为企业管理的重要内容及基本工作要求。通过自身不断深化自纠工作，使企业的各种管理行为更加规范、科学，更好地实现企业的目标，达到持续发展的目的。

二、自纠工作原则

1.责任原则。实行属地管理、属地自纠，由各个责任主体严格落实自纠工作，保证企业内部各项工作有序进行，高效协调。

2.自觉原则。企业要建立自我管理的意识，自愿接受自纠检查，决不掩盖、压制问题存在。

3、公平原则。自纠工作应遵循公正、公平、公开的原则，不得存在人为干预或利用职权行事的情况。

4、积极原则。坚持积极面对企业中的各种问题，通过对问题的全面分析反思，进一步加强管理、改进行动，提高企业的核心竞争力。

三、自纠工作实施步骤

1.自纠工作计划制定。组织各部门开展自我检查，确定自纠工作计划，当前的关键和难点，列出整改方案。

2.自纠工作实施。负责自纠工作的主管部门要充分要求并配合各部门开展自我检查，找出存在的问题，提出整改方案。

3.自纠问题整改。根据检查结果，不断反思问题本源，采取改进措施，并制定具体的整改方案，确保问题得以彻底解决。

4.自纠成果评估。在整改结束后，对自纠工作进行有效评估，传达自纠的理念，提升管理水平。

四、自纠工作注意事项

1.自纠检查要全面、深入、细致，充分发挥员工的作用，充分发挥社会监督机制的作用。

2.自纠工作保证透明公正，杜绝人为干预，避免利用职权为个人和私利谋取利益。

3.自纠工作要强化内控管理制度，加强风险管理，确保整个管理过程有序、科学和完整。

4.自纠工作要进行效果评估，不断探索和研究更好的自纠工作方法和技术，注重传递自纠成果，确保管理水平的长期提升。

五、自纠工作的重要性

1.促进企业健康发展，保障企业提高效益，提高客户满意度，提高企业核心竞争力。

2.增强企业强大的自然抵抗力，预防风险和避免损失。

3.加强企业的内部管理制度，规范企业的各项管理行为，使企业走向机制化、系统化、精细化，推动企业的持续发展。

六、总结

自纠工作是企业管理工作中的一个关键性组成部分，对企业达到经营稳定、发展长远有重要作用，应在企业日常管理和经营中充分落实。企业在自纠工作中要根据法律法规规范要求，强化风险控制和管理，全面重视、不断优化自纠工作内容和流程，具备更强的自我思考和完美的管理。