大学学生会学期工作总结.pptx

大学学生会学期工作总结

工作回顾与成果展示组织架构调整与人员优化宣传推广与品牌建设进展财务管理与经费使用情况说明校园文化建设与公益活动参与总结反思与未来发展规划目录

01工作回顾与成果展示

本学期主要活动及参与情况组织并参与了新生入学迎新活动，包括接待新生、发放资料、解答疑问等。协助学校举办了多场学术讲座，邀请了校内外专家学者进行学术交流。负责策划并组织了校园文化节系列活动，如文艺演出、手工艺品展、摄影比赛等。积极参与志愿服务活动，如敬老院探访、环保宣传等。迎新活动学术讲座校园文化节志愿服务

迎新活动学术讲座校园文化节志愿服务活动成果与亮点分功接待了新生，为他们提供了必要的帮助和指导，增强了新生的归属感和认同感。讲座内容丰富、质量高，为师生提供了学术交流和拓展视野的机会。活动形式多样、参与面广，展现了学校良好的校园文化氛围和学生综合素质。通过实际行动践行了社会责任感和奉献精神，提升了个人品德修养。

在工作中积极与团队成员沟通交流，分工明确、协作紧密，共同完成了各项任务。团队协作通过参与学生会工作，提升了组织协调能力、沟通表达能力和解决问题的能力，同时也培养了责任心和奉献精神。个人成长团队协作能力及个人成长体现

部分活动宣传力度不够，导致参与人数较少。原因可能是宣传渠道有限、宣传内容不够吸引人等。活动宣传不足部分活动时间安排过于紧凑，导致参与者匆忙赶场。原因可能是活动计划不够周密、时间预估不准确等。时间安排紧张在资源分配上存在不均衡现象，部分活动得到的支持较少。原因可能是资源有限、分配机制不完善等。资源分配不均存在问题及原因分析

02组织架构调整与人员优化

03部门间协作机制建立与完善建立了部门间定期沟通、信息共享、协同工作的机制，加强了部门间的联系和合作。01撤销、合并、新增部门及原因根据上学期工作反馈和本学期工作需求，撤销了冗余部门，合并了职能相近的部门，并新增了必要部门。02各部门职责明确与细化重新梳理了各部门的职责，避免了工作重叠和推诿现象，提高了工作效率。部门设置及职责划分调整情况

干部队伍选拔、培训和考核机制改革选拔机制改革采用了更加公平、公正的选拔方式，注重候选人的综合素质和潜力，选拔出了一批优秀的干部。培训体系建立与完善针对新干部和在职干部的不同需求，建立了完善的培训体系，提高了干部的业务能力和管理水平。考核机制改革建立了以工作绩效为主要指标的考核机制，对干部进行了全面、客观的评价，激发了干部的工作积极性。

工作效率提升情况评估通过对比调整前后的工作效率，发现人员配置优化后，工作效率得到了显著提升。员工满意度调查结果分析进行了员工满意度调查，结果显示大多数员工对人员配置优化表示满意，工作积极性和归属感有所增强。人员配置调整方案与实施根据各部门工作需求和人员特点，制定了合理的人员配置调整方案，并顺利实施。人员配置优化举措及效果评估

根据本学期工作总结和下学期工作规划，制定下一步组织架构调整计划。加强对新设立部门的扶持和指导，确保其能够快速融入整个组织架构并发挥应有作用。针对现有部门设置和人员配置中存在的问题，提出具体的优化方案和改进措施。建立更加完善的组织架构调整机制，确保组织架构能够随着学生会工作的变化而及时调整和优化。下一步组织架构调整计划

03宣传推广与品牌建设进展

线上渠道通过学生会官方网站、社交媒体平台（如微信公众号、微博等）以及学校内部论坛等途径，发布活动信息、新闻动态，提高学生会工作的知晓度和参与度。线下渠道利用校园内的宣传栏、海报、横幅等传统宣传方式，同时结合校园活动、讲座等现场宣传，增强学生会工作的曝光度和影响力。线上线下宣传推广渠道拓展情况

通过设计独特的学生会标识、宣传语等视觉元素，塑造学生会的专业形象和独特气质。同时，注重活动的品质提升和精细化管理，提高学生会工作的美誉度和认可度。品牌形象塑造在活动策划中注重创意和新颖性，结合当下热点和学生需求，打造具有吸引力和影响力的品牌活动。例如，举办主题鲜明、形式多样的文化节、学术竞赛等，提升学生会的品牌影响力和文化引领力。活动策划创新品牌形象塑造和活动策划创新点

校园内影响力提升通过加强与校内各学生组织的合作与交流，共同举办活动、分享资源，形成校园内的联动效应。同时，积极参与学校各类大型活动的筹备和组织工作，提升学生会在校园内的知名度和影响力。校园外影响力拓展积极寻求与社会企业、公益组织等的合作机会，将学生会的工作和活动推向社会，扩大学生会的社会影响力和公信力。例如，参与社会公益活动、组织校际交流等，展示学生会的良好形象和综合实力。校园内外影响力提升举措汇报

制定全面的宣传推广计划结合学生会的工作重点和活动安排，制定详细的宣传推广计划，明确宣传目标、渠道、内容等要素，确保宣传工作有的放矢。积极与校内外媒体建立联系和合作机制