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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

石油化工企业机械设备

的管理与维护

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

石油化工企业机械设备的管理与维护

作者：徐亚清

来源：《消费导刊》2017年第03期

摘要：从石油化工行业来看，因为其产品有着独特的特性，技术性强，设备类型

多种多样，所在环境十分复杂，因此设备工艺要求非常之高。再加上设备资金投

入十分之大，所以，一定要强化设备管理，做到与该行业企业的独特性相匹配。

关键词：石油化工；机械设备；管理；维护

从石油化工行业来看，因为其产品有着独特的特性，技术性强，设备类型多种多

样，所在环境十分复杂，因此设备工艺要求非常之高。再加上设备资金投入十分

之大，所以，一定要强化设备管理，做到与该行业企业的独特性相匹配。综上所

述，设备管理和维护就显得尤为重要。下面结合当前石化行业设备管理现状，对

如何提高石油化工机械设备管理与维护谈谈自己的看法。

一、石油化工企业机械设备管理现状

1.忽视了对设备的管理。由于石油化工项目点多而且涉及范围广，机械设备人员

经常频繁调动，有些项目甚至安排一些缺乏管理经验的非专业人员进行设备管

理，比如，安排周边村民看护设备现象，这些人员认识不到设备管理的重要性。

其次，日常设备维保、使用记录、故障诊断等，都是纸上谈兵，造成管理层与现

场的设备管理严重脱节。

2.保养落实不到位。对于石油化工行业而言，机械设备管理过程中最常见的问题

就是重使用而轻保养。虽然在设备管理方面制定了“定人定机”制度，但是未将

责任落实到个人。此外，在维修设备过程中，有些维修人员受到技术水平及个人

责任心的限制，无法将问题根除，最终导致设备问题不断发生。再者就是当设备

出现问题时，操作人员与维修人员出现互相扯皮的现象，或者将问题发生的根本

原因归咎于设备自身问题上，从而造成反复出现同类问题。这种轻保养、重使用

的观念不仅增加了维修成本，导致机械设备的寿命与安全性降低。

3.不合理使用使设备加剧了设备的损害。一些项目管理工作者与设备操作工作者

的技术知识相对欠缺，对设备知识不够了解与掌握，特别是如今人员严重不足，

材料经费紧张，使设备一直处于超负荷，或带“病”作业状态，从而加剧了设备

的损害。

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

4.设备维修“滞后”。部分项目负责人对设备维保不够重视，大多时候都是进行

“事后维修”，造成设备故障扩大化，造成不必要的人力、物力、财力的浪费。

二、石油化工机械设备管理和维护的有效途径

1.完善管理机制，强化管理工作。为了使石油化工机械设备能够得到全面管理，

第一，对各级工作者的管理职责予以明确，完善设备管理机制。在设备管理当

中，主管领导要对所有环节进行协调，承担领导责任；设备技术工作者主要负责

设备维保、检修、隐患排查等工作；操作工作者须对维保、巡检、交接与操作等

各个环节的责任予以明确。第二，基层要组建责任小组，并做好分工，明晰各自

的职责，同时确定小组目标，并开展定量考核。从考核目标来看，涵盖了特点设

备到期检查率、设备完好率，等等。第三，强化培训。不断增强从事设备管理、

操作与维修工作的工作者的专业素质，进一步增强他们的知识水平和实际操作技

能。

2.加强培训，提高管理队伍专业性。随着科学技术的不断进步与发展，石化设备

不断更新换代，且设备技术含量也越来越高。这就需要石油化工设备管理的工作