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组织协调能力.pdfVIP

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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

第四节??组织协调能力类

组织协调能力是指根据工作任务,对资源进行分配,同时控制、激励和协调群体活动过

程,使之相互融合,从而实现组织目标的能力。一般认为组织协调能力要包括:组织能力;

对公务员说,组织协调能力是必须的,而且是能否顺利开展工作的前提条件。只有具备

了较强的组织协调能力,才能有效地安排各项工作,使每个下级都承担相应的工作。组织能

力对领导者来说是至关重要的,同样协调能力也是必不可少的。在工作中,领导者常常需要

协调下属之间的关系,形成较强的凝各项工作;同时领导者也要协调好本人和下级、同事和

上级的关系,协调好本部门和其他部门的关系。协调好这些关系是顺利开展工作的必要条

考官评定考生的组织协调能力可从以活运用这些原则;二是区别轻重缓急的能力;三是

能更多地从他人的角度解释问

1

组织能力是指组织人们去完成组织目标的能力,它是领导者成功有效地完成心理特征。

(1

(2)明确追求目标。目标明确,才能增强一个人的自信,并积极排除干扰和克

(4)

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

(5)积累丰富的经验。经验可有效地引导人们处理好日常工作,并提高人的决策判断能

(6)

(7)勇挑工作重担。重要的工作经验及疑难问题的处理,可以锻炼、检验和表现人的组织

(8)提高交际及沟通技巧。这可帮助一个人协调好各种人际关系,发挥团体组织功能的作

(9)

(10)

克服保守思想和惰性心理。

2.

通过他人的努力来完成工作,是现代管理过程中常采用的基本做法。无疑,这就是授权

的概念,授权并不意味着放弃自己的职责。有效的授权是领导的一项基本职责,授权意味着

准许并鼓励他人来完成工作,达到预期的效果;同时,领导者也自始至终对工作的执行负有

(1)

(2)

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

有效的授权是一个双向的过程,包括准备授权的管理者和准备承担此项工作的下属,当

双方能就下列方面达成一致意见时,有效的授权就实现了:A.任务所涉及的特性和范围。B.

期望所达成的结果。C.用来评价工作执行的方法。D.时间方面的要求。E.工作执行所需要的

(3)如何才能提高授权能力呢?

A.

B.

C.

D.委派整个任务时,尽可能将整个任务委派给员工,而不是仅委派任务的一小部分,以

E.

F.授权后应对下属予以充分的信任,一旦已授权,就要充分信任下属能做好工作。让下

3.

冲突产生的原因通常是人们对于同一个问题往往有着不同的看法,以及人们在为实现自

(1)误解

(2)

(3)

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

(4)

(5)

(6)工作职责方面的问题:缺乏合作;有关管理权威方面的问题;工作中的失效;对有限

作为公务员来说,正确地处理与同事、上级的冲突以及下属之间的冲突是非常重要的,

而面试中所考察的冲突处理能力主要是对冲突原因的理解,怎样避免冲突,以及如何妥善处

(1)工作

A.

B.

C.抽出足够时间和精力与你常打交道的人多进行一些交流,更好地了解他们的价值观、

D.

E.

F.

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