铭牌物资采购100.docx

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目录

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13819三、技术文件 2

177611.2.技术方案 2

69071.2.1.星望发公司简介 2

84751.2.2.总体服务方案 3

47681.2.3.供货组织方案 5

103221.2.4.供货流程方案 8

17021.2.5.供货保障方案 16

130191.2.6.供货物流方案 23

103321.2.7.人员配备情况 48

108581.2.8.质量保证措施 60

188781.2.9.售后服务方案 76

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三、技术文件

技术方案

星望发公司简介

xxx工艺制品厂，成立于2013年，主要制作生产各类标牌、铭牌、铝牌、铜标牌、不锈钢标牌、标识牌、机械面板、喷砂面板、路灯标牌、阀门标牌、刻度标尺、奖牌、招牌、门拉手标牌、电力标牌铭牌、道路指示牌、闪电标牌、门牌号、电子开关铭牌、仪器仪表标牌、温控指示标牌、金属工艺品礼品、亚克力牌、PVC标牌、凹凸按键、不干胶标贴。原材料包括：不锈钢、铝、铜、铁、铝合金、锌合金、亚克力、PVC材质等产品。工艺有：腐蚀、冲压、拉丝、CD纹、丝印、压铸、氧化、滴胶、电镀等工艺，承接来料丝印或腐蚀加工产品，均可按照客户不同的要求制作出高工艺、高质量产品。

公司拥有一支多年制造加工的经营团队和研发技术人员队伍。公司业绩蓬勃发展，以精湛专业的技术，优质快捷的服务，贯穿整个公司的运作，以保证客户高品质、交期短、低成本的要求，以实现公司以客为尊，持续改善的质量方针。

公司本着“尽心”“尽力”“尽责”的原则期待与您的合作。

公司组织机构：

总体服务方案

编制说明

首先十分感谢采购方提供的这次投标机会，我公司以对采购方真诚负责的态度和对本项目尽善尽美的追求，经过认真地研读采购文件，标书评审办法，针对本项目实际编制了实施方案。

一个优质项目的诞生，不仅在于方案的精心设计，更取决于项目实施过程中的项目管理，特别是对于本项目，实施方案显得更加重要，而制定组织方案则是加强程管理、保障供货的有效手段。

我公司本着认真负责态度，组织技术队伍，做好项目的整体方案并书面提出长期保修、维护、服务以及今后技术支持的措施计划和承诺。

总体目标

在本项目小组的统一安排和指导下，完成项目范围内部署供货工作，并积极配合供货规划要求，密切配合采购人做好部署工作，最终完美地完成本项目。

实施目标

针对本项目具体情况，为保证安全、优质、高效地完成本项目的供货任务，拟从质量、安全、工期三方面着手，制定如下管理目标：

质量目标

合格，确保项目质量达到国家、行业验收标准、采购人及采购文件要求。

项目管理目标

全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》我们将根据本公司制定的《质量手册》和《程序文件》，建立完善的质量保证体系，针对本项目的特点，对项目过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。

对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。

项目供货的保障措施

我方在交付产品的同时向贵方提供完备的产品资料。

货物在运输和现场保管过程中，我公司严格按照要求（执行现行的国际标准、国家标准、行业标准、企业标准），有完善的保护措施和包装要求，使货物不受二次搬运、温度、潮湿、剥蚀或其它方式的任何损坏。

我们的货物包装坚固可靠，标注清晰的标明合同号、货物名称、到货地址、发货地址、日期和其它标记。

合同产品的外包装箱为符合要求的包装形式，便于搬运、储存、码放，每种产品包装箱的规格尺寸应一致。

每种产品单独包装上印有产品及生产厂家的相关信息，外包装箱上须注明产品名称，规格型号，数量等信息，保证所供产品不是侵权产品。

我公司明白，自贵方和我们签订供货合同之日起，货物包装材料属于贵方财产。

我方提供的货物包装完全按照贵方需求，具体包装问题将与贵方协商。单独包装上将印有产品名称、数量及生产厂家等相关信息。外包装在运抵现场时发现有破损的贵方可以拒收货物，由我方负责退换。

运输方式：我方将按货物的特点和要求，选择运输方式。所有费用由我方承担。产品到达后，贵方可组织相关人员对产品进行检查。如若有损坏或者性能达不到等质量不合格产品，我们将免费替换新产品。

供货组织方案

1.组织安排

为做好本项目的服务工作，我司专门抽调公司骨干人员组成项目实施小组，由我司负责人负责本项目实施过程中全部供货进度和商务事宜。

2.工序组织

中标后，我单位将按照协议条款，组织货源，为用户单位按时、保质、保量配送采购清单范围内的产品。

3.供货质量保证

我司承诺向用户单位提供的供货产品的质量和服务应满