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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

浅议商业广场机电安装工程管理中的成本控制

【摘要】商业广场机电安装工程的施工项目成本控制，实际上就是在整个

机电安装项目形成的全过程当中，企业对生产经营所需消耗掉的多种资源以及费

用开支，进行有计划、有规律的指导、调节、监督和控制，及时纠正可能出现的

费用偏差，把各项费用的实际发生额度尽可能地控制在成本预算范围内，从而保

证工程成本控制的有效性，为企业节约资金。

【关键词】商业广场；机电安装；工程管理；成本控制

1.商业广场机电安装工程施工管理中实行成本控制的必要性和重要性

成本控制的目的所在，主要是通过合理地控制和协调项目过程中人力、物力、

财力等资源，来进一步降低企业施工成本，从而间接增加企业的整体收入。可以

说，提高项目成本的管理水平、创造更好的企业经济效益和社会效益，对任何一

个商业广场来说都有着积极的意义。

（1）商业广场自身具有人流量大、日经营时间长、经营项目种类多、照明

度高等特点，致使商业广场的日用电量大，需要安装大量的机电设备，以供应商

场日常经营和商品展示销售等需求。另外，为了提升商业广场的服务品质，很多

商场还会从客户角度出发，增强客户体验度和舒适感，这就需要如空调、射灯、

音乐播放器等超大量的机电设备和电能供应，整体上成本高、费用投入大、后期

检修和维护的费用也不少。因此，商业广场在机电安装公司工程管理中的成本控

制能够有效降低此部分的支出，大大节约了成本。

（2）加强了企业的整体成本控制、风险管理、合同管理、信息自动化管理

等多方面机电工程项目的职能管理水平，促进企业健康可持续发展。

（3）促进企业内部不论是高层级的管理人员、还是低层级的普通员工的观

念转变，使企业实现全员积极配合成本控制、共同为企业增强营利能力而努力的

目标。同时，通过员工观念的转变提高企业总体的劳动效率，进一步降低成本支

出，从而既保证了机电安装项目的进度和费用控制，又增强了机电安装工程管理

的项目负责部门的管理能力及项目利润，当然，企业员工的收入也会相应增加，

进一步提升员工积极性，形成良性循环。

（4）良好的成本控制是工程管理中的一个重要环节，它能够帮助企业在整

个机电安装过程中确保工程质量，同时也进一步提高了自身良好的社会信誉和经

济效益。当然，成本控制的过程中，不可忽略安全防护和检查环节，从而保证施

工安全，提高施工人员的安全意识，加强机电安装工程的健康管理。

（5）为做好成本控制，势必要提前做好各项工作的人员安排、时间节点等，

从而完善项目中定岗、定员制度，激发员工积极性，提高施工人员和企业员工的

综合素质，加快工程进度。同时提高了企业整体的管理协调能力，增强了企业的

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

市场竞争力。

2.机电工程施工过程中成本的控制方法

做好成本控制，是商业广场机电工程施工工程管理获得良好效益的根本途

径。机电安装工程必须严格遵守3大原则：（1）保证质量，不可偷工减料、以次

充好；（2）保障施工人员利益，不可苛扣工资、降低福利费用等；（3）要安全环

保，不可为节约成本而减少此方面的措施和保障。经过多年实践，我们将商业广

场机电安装工程管理中的成本控制方法归纳如下：

2.1做好成本预估

实行机电安装公司工程管理的最终目的就是使企业的效益最大化，因此，从

商业广场成立机电工程管理项目组时起，就应该最先对整个项目的预算进行评

估，确定一个合理的最低目标利润值，以此来确定目