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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
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目标任务分解工作方案
篇一：电商部目标任务责任分解(:目标任务分解工作方
案)方案
20XX年市分公司工作报告目标任务责任分解方案
（电商客户部部分）
电商客户部收入指标分解
一、探索农村电商运营发展模式
（一）硬件建设
1、组建市、县两级农村电商专业运营团队。
时间安排：2月底前完成
牵头单位：市场部
协办单位：电商客户部，各县（市、区）分公司
需要的支撑：市分公司专职电商团队成员不少于5人(包
括市场部渠道管理员、公众部便民站管理员)、县（市）分
公司专职团队成员不少于3人。（两级团队主要负责招商、
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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
产品上架、图文编辑、物流、平台维护等）
2、抓好全市34个“福汇中心店”建设，并将行政村中
运营效果较好的“邮掌柜”服务商升级为“福汇店”。
时间安排：6月底完成
牵头单位：电商客户部
协办单位：市场部、财务部、信息中心，各县（市、区）
分公司需要的支撑：“福汇中心店”的宣传资金配套支持；
将村“邮掌柜”升级为村级“福汇店”时需要配套建设资金
支持；对大支局的集镇投递工具建议改为电动三轮车，以解
决大件物流的运输问题；为“福汇中心店”提供宽带外网连
接。
（二）架构建设
1、以蕉城为试点，搭建县、乡、村三级农村电商服务
体系。时间安排：首季完成，并争取第二季度全市铺开
牵头单位：电商客户部
协办单位：蕉城区分公司，公众客户部
需要的支撑：协办单位提供并筛选各乡村代办点、便民
站有效信息；蕉城区农村电商中心、村级“福汇店”建设资
金配套；重点乡、村投递工具改电动三轮车；蕉城区城关至
乡镇邮路提速；宣传资金配套。
2、通过整合代办点、便民站、邮掌柜等现有网点资源，
叠加包快业务揽投功能，有效提升服务，提高网点效能，力
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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
争全年整合农村网点100个，将现有站点建成综合性服务站
点。
时间安排：全年
牵头单位：市场部
协办单位：电商客户部、包快中心、公众客户部，各县
（市、区）分公司
需要的支撑：选点需各县（市）分公司明确；村级“福
汇店”建设费用配套（购置电视、广告喷绘、店招、展柜等）。
（三）产品组织
要以提升邮掌柜活跃度为抓手不断丰富农村电商创业
平台供应商资源，组织开展邮掌柜“批销专区”线上促销、
众筹等活动，提升邮掌柜活跃度和供应商粘连度。全年A类
“邮掌柜”达到1000户、批销专区实现销售额60万元；微
商城年度粉线量1.5万户。
时间安排：全
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