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激励员工奖励方案(精选3篇).pdfVIP

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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

激励员工奖励方案(精选3篇)

激励员工奖励方案篇1

20xx年管理人员奖励方案

为了进一步激发公司中高级管理人员的工作用心性,将上述人员

的考核评价与其经济利益挂钩,与公司经营效益挂钩,确保20xx年公

司各项工作顺利开展,力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定

如下奖励方案,请董事会进行审议:

一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。

二、工程部部长的年终奖励金额,按部门年初制定的利润指标完

成状况进行考核(年考核基数为利润XX万元)。年度利润额超过指标部

分,按超过指标的利润额的10比例奖励给部门部长。

三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的

奖励金额,按该部门20xx年实现的新签订货额和货款回收的多少,并

结合公司年终实现的利润额进行考核:

1.新签合同额到达X万元之间、回收货款在X万元之间、公司年

终利润额在X万元以上,则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总

额的X~X,计算公式为年工资总额×【新增订货额(万元)-】/×;

2.新签合同订货额在X万元之间、回收货款在X万元之间,公司

年终利润额在X万元以上,则公司上述人员的年终奖金为其全年工资

总额的~,计算公式为年工资总额×+年工资总额×【新增订货额(万

元)-】/×;

3.新签合同订货额在X万元以上,回收货款在XX万元以上,公司

年终利润额在XX万元以上,则公司上述人员的年终奖金(最高限额)为

每人全年工资总额的一倍。版权所有

四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财

务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核:

1.如果公司年终实现利润额在X万元之间,则公司上述人员的年终

奖金为每人全年工资总额的~,计算公式为年终奖金=年工资总额×

【实现利润额(万元)-】/×;

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

2.如果公司年终实现利润额在X万元之间,则公司上述人员年终奖

金为每人全年工资总额的~,计算公式为年终奖金=年工资总额×+年

工资总额×【实现利润额(万元)-】/×;

3.如果年终实现利润额在X万元以上时,则上述人员的年终奖金

(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。

五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工

资基数计算。

六、为更好地做好年终奖金的评定和发放,给予在年度内对公司

工作做出突出贡献的员工进行表彰,公司设立总经理个性奖和董事长

特殊奖,由总经理根据具体状况以特殊的方式给予嘉奖。

七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等状况在

下年度分期分批予以发放。

八、上述人员如果在下年度内离职,则不享受以上方案的奖励。

激励员工奖励方案篇2

关于教师参加各级教研公开课的奖励方案

为了贯彻落实上级大兴教研、以研促学、以研促教的精神;也为了

提高教师参加教研的用心性、主动性。实现教师取众家之长,提升业

务水平的目的,特拟定本奖励方案。

奖励对象:凡在沐义片及上级组织的教研活动中承担有赛课和公

开课任务的教师。

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