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施工成本控制培训课件

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•施工成本控制概述

目录•施工成本预测与计划

•施工现场成本控制要点

•质量安全对成本影响分析

•进度款支付与结算管理流程优化

•总结回顾与展望未来发展趋势

CHAPTER

01

施工成本控制概述

成本控制的定义与意义

成本控制的定义

成本控制是管理行为，旨在保证项目成本在预算估计范围内，通过估算、

检测、预测和措施等手段实现成本控制目标。

成本控制的意义

成本控制是项目管理的核心之一，有助于提高企业经济效益、降低项目

风险、增强企业竞争力。

施工成本构成及特点

施工成本构成

施工成本包括直接成本和间接成本，其中直接成本包括人工费、材料费、机

械使用费等，间接成本包括管理费、保险费等。

施工成本特点

施工成本具有多样性、复杂性、动态性和高风险性等特点，需要采取全面、

系统、灵活和高效的管理措施。

成本控制的原则和方法

01成本控制原则

成本控制应遵循目标原则、全面性原则、节约原则、责权利相

结合原则等，确保成本控制的有效实施。

02成本控制方法

成本控制方法包括监督成本执行情况、控制成本变更、制定成

本计划、采用成本控制技术等，应结合项目实际情况进行选择

和应用。

CHAPTER

02

施工成本预测与计划

成本预测流程与技巧

数据收集成本估算

根据项目的具体情况，利

收集类似项目的数据资料，

用专家经验或数学模型进

包括指标、参数、费用等。

行成本估算。

风险评估预测报告

评估可能影响成本的风险